La fase

Páginas: 18 (4419 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2010
|Los vericuetos de la ética |
|Cuando los negocios y la ética chocan, los RRHH a menudo quedan atrapados en el medio. He aquí cómo algunos profesionales de RRHH han |
|respondido.|
| |
|Por Ann Pomeroy |
|[pic]|

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|Bruce estaba todavía en el primer mes de su nuevo trabajo cuando descubrió que su empleador contrataba a inmigrantes ilegales. "Santo cielo", |
|recuerda haberle dicho a su esposa. "¡Estoy metido en un problema!"|
|Bruce es uno de los muchos miembros de la Asociación Estadounidense para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM) que respondió a nuestra |
|invitación para compartir con la revista HR Magazine los dilemas éticos que enfrenta en el lugar de trabajo. Para proteger su privacidad, hemos|
|usado nombres ficticios y omitido información específica de la compañía.|
|  |
|Cuando hay mucho en juego |
|La ética a veces queda a la mitad delcamino cuando las compañías están luchando para mantenerse a flote. |
|"Apostamos toda la compañía en este contrato", dice Alexander acerca de un contrato a cinco años por valor de $2,5 mil millones que su compañía|
|firmó con una importante agencia del gobierno. Como director de RRHH y jefe de seguridad del pequeño contratista de defensa, Alexander dice,|
|"Tenía dos planes en mi gaveta el día anterior a la firma del contrato: cerrar la compañía u obtener el contrato". |
|Dado que había tanto en juego, la compañía contrató a un administrador de programa de nivel superior precedido de una gran reputación para |
|ayudar con el contrato. Este administrador, que insistió en que lo llamasen "doctor", colgódiplomas enmarcados en su oficina que parecían |
|provenir de una prestigiosa universidad. |
|Sin embargo, mientras revisaba el archivo de personal del hombre, Alexander descubrió algunas discrepancias. Una investigación reveló que, |
|lejos de tener un doctorado, el administrador sólohabía conseguido un título de licenciatura. |
|Alexander informó de sus hallazgos al presidente de división de la compañía y sugirió formas de manejar la situación. Cuando resultó evidente |
|que la compañía tenía tanto miedo de perder el contrato que no haría nada para alterar la situación, Alexander y su jefe renunciaron el mismo |
|día....
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