La Figura Del Gerente

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CAPITULO 1 EL GERENTE - INTRODUCCIÓN
7 de Febrero de 2011

Basado en “Administración” de Robbins y Culter

Objetivos

1. Entender la figura del gerente 2. Conocerlas funciones que realiza 3. Percibir el entorno en que se mueve el gerente

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Índice
• • • • • • • • • • ¿Qué es un Gerente? Clasificación Enfocado al equipo ¿Qué es la administración?Eficiencia/Eficacia ¿Qué hacen los Gerentes? El cambio La organización Recompensas y desafíos La estructura

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¿Qué es un Gerente?
• Un Gerente es alguien que trabaja con otras personas y a través deellas coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización • Un Gerente coordina e integra el trabajo de los demás. • Realiza un trabajo en equipo

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Clasificación
Elcambio El “que”

Estrategia

El medio para el cambio El “como”

Táctica De alto nivel De nivel medio

Coordinación/ Supervisión

De primera línea

Empleados sin posición gerencial 5Enfocado al equipo

Técnicos

Gerentes

Equipos

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¿Qué es la administración?

• La administración es lo que hacen los gerentes • Administración es coordinar las actividades de trabajo demodo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.

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Eficiencia/Eficacia

Eficiencia: Consiste en obtener los mayores resultados con la mínima cantidadde recursos Eficacia: Consiste en hacer las cosas correctas, conseguir los objetivos

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¿Qué hacen los Gerentes?
FUNCIONES

Planificar

Organizar

Dirigir

Controlar

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¿Quéhacen los Gerentes?
Planificar Fijar metas Establecer estrategias Coordinar actividades Dirigir Guiar Motivar Resolver conflictos Organizar Qué hay que hacer Cómo hay que hacerlo Quien va a hacerloControlar Vigilar las actividades para asegurarse que se realizan como se planeo.

Alcanzar la finalidad declarada de la organización
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¿Qué hacen los Gerentes?
Los ROLES del gerente según Henry...