La Fisica Cuántica y Su Influencia En El Proceso De Planificación y Accion Estrategica De Una Empresa: Los Estrategas

RESUMEN
La Gerencia es la ciencia que se especializa en la investigación y aplicación de las formas más eficientes de conducir las empresas hacia metas previamente fijadas, del mismo modo puede ser un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de las organizaciones, para lograr los propósitos que estas se planteen, ya sea en cuanto a la eficienteadministración de los recursos, la consolidación de la empresa en un mercado determinado o la maximización de los beneficios.

La física, que tiene una relación importante con la gerencia, se encarga del estudio de los fenómenos que acontecen en nuestras vidas y en nuestro entorno. Pero la física se divide en clásica y cuántica. Con respecto a la clásica, ya se han establecido relaciones que lainvolucren con la gerencia tradicional. Con respecto a la física cuántica no se han realizado numerosos estudios que la relacionen con la gerencia estratégica.

Pero existe una relación entre ambas que le permite a la gerencia estratégica valerse de nuevos conceptos que la ayudan a ser más completa, particularmente el estudio de los componentes que no se encuentran a simple vista, como lamotivación, el liderazgo y los valores, elementos que tienen un índice de transformación en la estructura social y económica de un ente.

A medida que las empresas se han dado cuenta de esta realidad, han comenzado a entender la necesidad de dominar este conocimiento, es decir, buscar formas de crear valor adicional mediante la captura, almacenamiento y distribución del conocimiento. Además se haprofundizado en la aplicación de estos conocimientos en el área de la planificación estratégica, donde cabe destacar que es el proceso de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos.

INTRODUCCIÓN
La física se encarga de explicar todo lo que ocurre en nuestras vidas, desde cosas tan sencillas como el movimiento y losdesplazamientos, como el hecho de que nosotros no flotamos en nuestro planeta sino que nos encontramos “sujetos” al piso. Ella, se vale de fórmulas y ecuaciones que grandes pensadores desarrollaron muchos siglos atrás, por ejemplo Isaac Newton en su libro Principios Matemáticos de la Filosofía Natural se encarga de explicarnos la Ley de Gravitación Universal y las Leyes de la mecánica clásica.
Pero lafísica clásica; ésta que explica mediante la experimentación los fenómenos de fáciles observación, no solo se limitó a ser utilizada como apoyo a las áreas científicas sino que -sorprendentemente- contribuyó a la gerencia . La gerencia (tradicional) y la física (clásica) rigieron juntas el mundo de los administradores y la dirección de las empresas por muchos años, establecieron patrones,métodos y estadísticas que permitieron a las empresas crecer económicamente.
Posteriormente surgió un área inesperada para muchos; la física cuántica y con la finalidad de estudiar las posibilidades de desarrollo de las partícula elementales, aquellas que componen todo lo que nos rodea y además plantearon la posibilidad de ver el mundo desde una nueva perspectiva, una donde se puede incidir en laconstrucción de nuevas realidades en base a lo que observamos. Por supuesto este descubrimiento trae consigo características que, nuevamente, unidas con la gerencia (esta vez una gerencia moderna, llamada gerencia estratégica) dictan distintas maneras de coordinar y dirigir una organización empresarial.
Y es allí donde entra la finalidad de este trabajo, recaudar información para determinar si esposible establecer una relación entre la física cuántica o física de las partículas y la gerencia estratégica y de ser así conocer en qué medida podría resultar beneficioso para las compañías, si resultaría de gran importancia profundizar en sus estudios y por supuesto la viabilidad de su aplicación.
Para poder contestar estos interrogantes, esta monografía se divide en 5 capítulos; donde...