La flora

Trabajo en grupo

Integrantes: Joseline Carrillo Fecha: 10-09-2014

Materia: Organización y Estrategia de Ventas.

¿Qué es Planeación?
R: es elproceso y resultado de planificar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtención uno o varios objetivos.

¿Por qué debe planear el Gerente deVentas?
R: Es importante porque si un plan que proporcione dirección, incluso en ambientes de comercialización dinámicos, la toma de decisiones no tiene sentido ni conexión y se vuelve inútil tratarde lograr objetivos.

¿Cuáles son los beneficios de la planeación?
R:
Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos
Genera compromiso y motivación
Sirve a toda la empresa
Es factible
Esflexible
 Es permanente

Analice los niveles de planeación organizacional
Planeación Estratégico: Es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos uobjetivos.
Planeación Táctica: Se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de las empresas y al empleo más efectivo de los recursos que se han aplicado para ellogro de los objetivos específicos. 

Planeación Mensual y Semanal: Esta es la que se hace al mes y a la semana para planificar los diferentes eventos en la empresa.

Planeación Diaria: Esta serealiza a cada día para planificar las diferentes actividades en el ámbito laboral.

Gerente de ventas como proyectista y administradores
El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir,organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas.
El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones,ejecutarlas, en fin un gerente deber ser muchas cosas, para muchas personas.
Dentro de sus principales funciones, tenemos las siguientes:
Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe...