La Forma De Los Productos Un Paradigma Que Debe Acabar
HELEN VANESSA JARAMILLO CORDOBA
CARNE. 200924081033
LA FORMA DE LOS PRODUCTOS
ALIMENTICIOS, UN PARADIGMA QUE
TIENDE A ACABAR
PARADIGMAS EN LA ALIMENTACIÓN, EL GRAN RETO DE LA INDUSTRIA ALIMENTICIA……. Dice un adagio popular que
todo entra por los ojos, la innovación y el desarrollo hacen parte de las estrategias no solo de las empresas que
conforman la industria alimenticia si node todas las industrias que ponen en movimiento la economía de un país por
ello resultaría más que inapropiado hablar de Innovación y desarrollo sin tener en cuenta los paradigmas o
esquemas mentales de la sociedad pues finalmente las empresas trabajan arduamente por satisfacer las
necesidades de sus clientes quienes hoy día son más exigentes; transforma r paradigmas es el gran reto de laIndustria Alimenticia, ¿está el mercado y las empresas del sector preparadas para este cambio?; Creatividad v/s
Innovación palabras claves a la hora de transformar paradigmas y mantener clientes que permitan la permanenc ia
en el mercado.
LA FORMA DE LOS PRODUCTOS ALIMENTICIOS, UN PARADIGMA QUE
TIENDE A ACABAR
HELEN VANESSA JARAMILLO CÓRDOBA
CÓDIGO: 200924081033
INSTITUCIÓN UNIVERISTARIADE ENVIGADO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
ENVIGADO ANTIOQUIA
2010 - 1
LA FORMA DE LOS PRODUCTOS ALIMENTICIOS, UN PARADIGMA QUE
TIENDE A ACABAR
HELEN VANESSA JARAMILLO CÓRDOBA
CÓDIGO: 200924081033
ANTEPROYECTO
SEMINARIO INVESTIGATIVO
Asignatura:
Asesor
CARLOS ALBERTO OSPINA ECHAVARRÍA
Mg. Sociólogo - Docente InvestigadorINSTITUCIÓN UNIVERISTARIA DE ENVIGADO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
ENVIGADO ANTIOQUIA
2010 – 1
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
LISTA DE TABLAS
4
LISTA DE FIGURAS
5
LISTA DE ANEXOS
6
INTRODUCCIÓN
7
CAPÍTULO 1.TÍTULOS
8
CAPÍTULO 2. ANTECCEDENTES
9
CAPÍTULO 3. DEFINICION DEL PROBLEMA
15
CAPÍTULO 4.JUSTIFICACIÓN
17
CAPÍTULO 5. OBJETIVOS
20
CAPÍTULO 6. SUPUESTOS
21
CAPÍTULO 7. HIPÓTESIS
23
CAPÍTULO 8. ESQUEMA DE FUNDAMENTOS
24
CAPÍTULO 9. MÉTODO
45
CAPÍTULO 10. CRONOGRAMA
47
CAPÍTULO 11. PRESUPUESTOS
48
CAPÍTULO 12. DIFUSIÓN
49
CAPÍTULO 13. BIBLIOGRAFIA GENERAL Y OTRAS
FUENTES
50
CONCLUSIÓN
52
ANEXOS
53
LISTA DE TABLAS
Pág.TABLA Nº 1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
47
TABLA Nº 2 PRESUPUESTO
48
LISTA DE FIGURAS
Pág.
FIGURA Nº 2 SINTESIS GENERAL MARCO TEÓRICO
32
FIGURA Nº 2 MORTADELA FELDHUES GROUP V.S
MORTADELA ZENÚ
41
LISTA DE ANEXOS
Pág.
ANEXO Nº 1 EL PEZ QUE QUISO EVOLUCIONAR
54
ANEXO Nº 2 EL PEZ QUE NO QUISO EVOLUCIONAR
55
INTRODUCCIÓN
Los paradigmas hacen parte de laidiosincrasia de una región, una comunidad y
una industria; estos contribuyen en gran parte a que una sociedad evolucione o
no, aunque cada generación trae consigo sus propios esquemas mentales las
viejas generaciones y el mundo entero exigen la transformación de estos en este
caso los relacionados con la industria alimenticia,
al interior de este trabajo
encontrará una breve descripción delo que son los paradigmas, su evolución y su
relación con la industria alimenticia, los objetivos del milenio relacionados con la
primera infancia, la innovación y el desarrollo; también encontra ra algunos
supuestos, hipótesis, y una serie de interrogantes que le permitirán analizar desde
una perspectiva más divertida y creativa como un producto existen puede
transformar una industria y unasociedad generando responsabilidad social
empresarial, ventajas comparativas, permanencia en el tiempo, posicionamiento y
utilidades para sus socios.
1. TÍTULOS
1.1
LA FORMA DE LOS PRODUCTOS ALIMENTICIOS, UN PARADIGMA QUE
TIENDE A ACABAR.
1.2
Reformar paradigmas en la alimentación a través de la creatividad
y la
diversión; el gran reto de la industria alimentaria....
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