La formación del caracter

T E M A

“LA FORMACIÓN DEL CARÁCTER”

Í N D I C E

INTRODUCCION ………………………………………………………………………………… 2

CAPITULOS

1 La Zona de Confort……………………………………..………………………………….... 3

2 Componentes de la Estructura del Carácter y Tipos de Carácter…………..…………. 7

3 El Carácter en el Trabajo………………..…………………………..…………………….. 10

4 Desordenes delCarácter…………………………………………………...……………… 11

8 CONCLUSIÓN…………….………………………………………………………………… 14

9 BIBLIOGRAFIA…….……………………………………………………………………….. 14

“I N T R O D U C C I Ó N”

El carácter es la expresión que idiomáticamente alude a aquello que individualiza, de modo que puede clasificarse como aquellos componentes que expresan de una manera más individualizada y distintiva del modo de ser y comportarse de una persona enparticular.
El Carácter es la marca o grabado de las personas, sugiere una cosa profunda y fija, tal vez innata, una estructura básica. La psicología americana tiene preferencia por el medio, su orientación behaviorista le invita a destacar el papel del movimiento exterior, de la acción visible. La psicología europea, por el contrario, tiende a subrayar lo que hay de innato en la naturaleza delhombre, lo que está profundamente grabado en él y es relativamente inmutable.
El carácter es un componente que se ve fuertemente influido por el ambiente, la cultura, la educación, el entorno social y familiar, el núcleo de amistades o de trabajo, etc. Uno de los factores esenciales del carácter es la voluntad unida al temple, como la expresión del autodominio sobre los propios comportamientos,especialmente en las decisiones que importan ejerce libertad, pero a la vez se condicionan por el deber, la responsabilidad, y el respeto a limites sociales o morales.
Forjar un carácter implica una decisión firme y una férrea voluntad para proponernos objetivos y alcanzarlos en la medida de nuestras posibilidades, constancia en el cultivo de los buenos hábitos, una actitud positiva hacia el trabajoy el esfuerzo continuo por dominar los impulsos de nuestro temperamento.
Ahora bien no es fácil dar un paso de fe y lanzarse a hacer algo nuevo en el trabajo, en lo personal o en un negocio. Los cambios cuestan, porque nos obligan a enfrentar lo desconocido. Por eso, cuando todo va bastante bien y no hay una crisis que nos obliga a cambiar, preferimos quedarnos en un lugar que nos da seguridad,aunque sea aparente.
Sin darnos cuenta, podemos caer en recluirnos en aquél lugar donde todos los emprendimientos quedan estancados y mueren: nuestra zona de confort.
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CAPITULOS

I. LA ZONA DE CONFORT

LA ZONA DE CONFORT, EN REALIDAD, NO ES UN LUGAR, ES UN ESTADO MENTAL.

CUESTIONAMIENTOS:
¿Está todo perfecto en el negocio? ¿No tengopreocupaciones, el negocio marcha sobre ruedas y el dinero está entrando? Nada mejor que reclinar la cabeza y descansar sobre los laureles.
Total, me tomó mucho trabajo llegar donde estoy, ¿verdad? Y no tengo ganas de seguir lidiando con más problemas.
¡Cuidado! Estamos a punto de entrar en el lugar donde todos los emprendimientos quedan estancados y mueren: LA ZONA DE CONFORT.
Para salteareste estado de confort, se debe cumplir con cierto perfil en su carácter el cual ha sido alimentado con sus experiencias en el transcurso del tiempo, a continuación señalo algunos valores importantes que se deben tener:
* Tener retos constantes para los negocios y para consigo mismo.
* Cumplir con sus obligaciones y deberes, sobreponiéndose a las dificultades y al cansancio.
* Sermoderador de su estado de ánimo y del mal humor para conservar la calma en cualquier circunstancia.
Para mejorar la vivencia de este último valor, conviene reflexionar detenidamente en las siguientes cuestiones:
* ¿He cumplido con mis propósitos para este último mes? ¿Los he aplazado por mucho tiempo?
* ¿Abandono con facilidad una tarea por ser laboriosa, incómoda...