La Formación Por Competencias: Una Visión Estratégica En La Gestión De Personas.

La Formación por competencias: Una visión estratégica en la gestión de personas.

* las estrategias empresariales como las de los recursos humanos revitalizan el papel protagónico que tiene lagestión humana en la competitividad empresarial. Partiendo de la tesis relacionada con la formación por competencias como un proceso que permite revalorizar las capacidades de las personas en su puestode trabajo y en su desempeño.

* los nuevos enfoques que conciben la formación como un factor estratégico y de desarrollo en las organizaciones, donde entra en juego la capacidad de conocer,detectar, formar, gestionar y optimizar las competencias de las personas que realizan su actividad laboral, entendida las competencias como aquellas caracteristicas subyacentes que posee las personas yque se evidencia en un desempeño efectivo en su labor de trabajo.

* 2.-El nuevo Paradigma en el Siglo XXI Fundamentado en la Gestión de Personas: la visión humanista en la gestión de los recursoshumanos a partir del siglo XX, y ahora en el XXI, representa una condición básica y necesaria en la estrategia empresarial.

* Según Asúa Baturrita (2002) algunas de las estrategias de lasempresas como respuestas a las exigencias del entorno y que determinan el desarrollo de la competitividad de estas en función de los retos que se imponen, están orientadas al logro de lo siguientesaspectos:
* -Organización flexible.
* -Innovación.
* -Objetivo de la calidad.
* -Cultura de la Empresa
* -Aprendizaje y Formación.
Todos estos cambios no serían posiblesi no se asumiera por parte de los trabajadores, la innovación tecnológica ha propiciado una lógica de conectar el conocimiento con la tecnología, esto se convierte necesariamente en vincular lasmáquinas con el hombre, por lo tanto, el conocimiento y la formación de quien las maneja será un elemento clave para la continuidad y el desarrollo de las empresas.
* En el nuevo paradigma el papel...