LA FRANQUICIA COMO MODELO DE ÉXITO Y PROYECCIÓN EMPRESARIAL

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VISIÓN INTERNACIONAL

LA FRANQUICIA COMO MODELO DE ÉXITO Y PROYECCIÓN EMPRESARIAL

JORGE EMILIO ARTEAGA PÉREZ

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR
CUN
CONTADURÍA PÚBLICA
MONTERÍA – CÓRDOBA
2013

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La Franquicia Como Modelo De Éxito YProyección Empresarial

Introducción
Desde un principio cuando se implementa el sistema de franquicia en diversas empresas y dado
su relevante éxito se empieza a desarrollar a nivel mundial esta forma de comerciar la cual la
acogen aquellos emprendedores para hacer crecer sus negocios mediante estas estrategias por
lo tanto en este documento mostrare brevemente la forma de negociar bajo elsistema de
franquicia, cada uno de los factores que se deben tener en cuenta al momento de implementar
este sistema como método de expansión empresarial.

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Justificación
El presente documento lo escribo con el fin de mostrar lo importante que es para una
organización adoptar el sistema de franquicia para proyectar su empresa ygenerarle un
crecimiento positivo en un corto lapso.

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Objetivos
General
Dar a conocer cómo funciona el sistema de franquicia para el crecimiento económico y
comercial de una organización.
Específico
Identificar los factores que se deben tener en cuenta en un sistema de franquicia
Conocer la estructura de la franquicia

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Marco Referencial
El modelo de negociar bajo un sistema de franquicia es una decisión tan difícil o fácil de tomar
por una empresa ya que solo necesitara ser emprendedor, tener una visión clara de dónde
quiere llegar para asumir los riesgos que conlleva, claro está que para poder ser exitoso debemos
asumir riesgos que pueden serdeterminantes ya que se necesitara tener clara la idea de negocio
a implementar para el crecimiento de nuestra organización aunque no conocemos cuando y
donde aparece el sistema de franquicia, sus reglas y demás factores que implican implementarlo
este no es un problema ya que lo importante es que hoy día contamos con muchas organizaciones
con experiencia que podemos tomar como referencia.
Porotra parte quizás el riesgo más grave que se puede tener al momento de franquiciar es de
carácter financiero ya que se requerirá de una inversión para poder establecer nuestro sistema de
franquicia, este generalmente debe asumirlo el personal franquiciado más no el franquiciador.
Por otro lado la franquicia actualmente es uno de los modelos de comercio más importantes a
nivel mundial y de mayoracogida dado sus exitosos resultados económicos en tan corto plazo, la
proyección de la empresa y la experiencia que le genera, me atrevería a decir que es el método de
comerciar más oportuno para las empresas hoy día debido a las garantías y ventajas que este
proporciona a nuestras organizaciones.
En consecuencia una de las principales ventajas de establecer un sistema de franquicia es que elfranquiciado conocerá todos los secretos empresariales que utiliza su franquiciador, además,
disfrutara del buen nombre que este ha adquirido en el mercado lo cual indica que se empezaría
muy bien; esto no le garantiza éxito total se deberá ser muy sagaz y tener claro lo que debo hacer

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con mi propio negocio parta obtener losmejores resultados ya que sin duda en un mercado tan
competitivo como el actual se deberá enfrentar a la competencia.
Del mismo modo es importante tener en cuenta los factores que pueden afectar mi negocio para
esto se deberá contar con un buen equipo humano enfocado en los objetivos de la organización y
en constante actualización, se debe hacer una excelente publicidad que le dé a nuestro...