la franquicia

La franquicia como estrategia del emprendedor
Existen una extensa lista de obstáculos que pueden impulsar a un emprendedor a no abrir su negocio propio, y convertirse en sus propios jefes, pero cabe recalcar que son pocos quienes se aventuran a optar por este medio ya que se ven desmotivados debido a la dificultad que tiene el llevar a la practica el sueño y tomando muy en cuenta eso lafranquicia es una opción para poder arriesgarse.
Sin embargo en una franquicia la inversión depende de algunos factores, como el concepto de negocio, el sector de actividad, el franquiciador, el tipo de local que se requiere, la duración del contrato y la imagen de la enseña.
En el mercado de franquicias colombianas existe una amplia cartera con diversificación de franquicias a las que se puedeacceder con inversiones moderadas fomentando la expansión de las mismas, con diversos tipos de financiamiento, como empezar con un pequeño capital y financiar el resto lo que facilita el la entrada, y se debe tener en cuenta que para el desarrollo de una franquicia se requiere el pensar y actuar como empresario y no solo como un inversionista pasivo. Las diferentes vías para obtener el recursoeconómico han llegado a un alcance en el que organismos públicos y privados son quienes dedican buena parte de sus recursos y prestar apoyo para la creación de empresas y el desarrollo de pequeños y medianos negocios.
Pero también existen miedos habituales como la complejidad de los trámites administrativos, sin embargo existen guías, portales en internet en los que están muy detalladamente cada paso aseguir, sin embargo hay empresas consultoras que asesoran de una u otra manera a los futuros franquiciados otorgándoles la información necesaria y haciendo un análisis de la factibilidad de esta inversión.
Otra dificultad que se atraviesa es la búsqueda de un local adecuado para operar, para lo cual la franquicia suele dar asesoría y liberar estas cargas al futuro franquiciado en lo que más sepueda, eligiendo un lugar que se ajuste al concepto de la franquicia, y ayudando a la decoración tanto interior como exterior, y en algunos casos busca el personal para emplear en el negocio.
En cuanto a las relaciones laborales, el franquiciado es independiente del franquiciante, por lo cual el franquiciado deberá asumir la responsabilidad total de su manejo.
Ventajas para el franquiciado
Lasventajas principales que se puede tener al ya trabajar con una marca conocida y posicionada en el mercado es la reducción de costos y la posibilidad de contar con el asesoramiento en todo momento, pero existen otras ventajas tales como:
Derecho de usar marcas y signos distintivos
Asistencia permanente.
Menor requerimiento de capital
Aprovisionamiento en condiciones laborales
Mejor publicidadFácil acceso de financiación
Beneficios de la sinergia en una red
En un negocio que esta franquiciado se puede decir que la media de beneficios esta encima de la media de ingresos de cualquier empleo que se tenga por cuenta ajena.
Sin embargo la franquicia como opción tiene una serie de inconvenientes y limitaciones como asumir altos costos, no tener libertad de decisión en posiblesdesacuerdos entre las dos partes, o incluso un bajo rendimiento de otros puntos de venta puede afectar a la imagen del establecimiento.
Factores críticos de éxito
1. Entender el sistema de franquicia
Para entender el sistema de franquicia lo primero es la recolección de información sobre la franquicia para de esta manera entender en que consiste, cómo funciona la franquicia y características.
2.Evaluación del potencial del mercado
La preselección del sector que despierta interés pero con una previa experiencia dentro del mismo.
Dejar de lado el interés netamente económico con excelentes resultados si el franquiciado no se siente atraído por la actividad que esta representa.
Analizar los diferentes sectores y las compañías que los componen.
Cerciorarse de que no sea un sector...