La Franquicia

2012

La Franquicia
La franquicia, quien interviene, cómo funciona, ejemplos y el contrato de
renting

Eva Mª Pineda Vázquez
Gap, grupo 1ºAFA
24/11/2012

La franquicia

1) Introducción
2) ¿Qué es la Franquicia?
a) Elementos que intervienen en una franquicia.
b) Tipos de Franquicia.
c) Contrato de Franquicia
3) Ejemplos de franquicias
4) ¿Qué es el renting?

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Lafranquicia

1. INTRODUCCION

El sistema de franquicia está creciendo rápidamente en todos los países y
se ha consolidado como una fórmula de éxito en casi todos los sectores de
negocio. En mercados como el estadounidense se calcula que alcanza el 40%
del comercio minorista, mientras que en España aún siendo este porcentaje
menor, crece a un ritmo de un 20% anual.
La razón de este éxito hay quebuscarla en que la franquicia responde
perfectamente a las necesidades de la empresa actual. Por una parte,
permite a las pequeñas empresas, que deben competir con grandes
corporaciones con muchos más recursos financieros, acceder con rapidez a
ventajas de escala (marca, fabricación, publicidad, etc...) sin necesidad de
comprometer grandes recursos financieros.
Y por otra, en un mercado cadavez más competitivo y profesionalizado, el
pequeño emprendedor necesita el apoyo de una marca fuerte que le permita
hacerse un hueco en el mercado y le garantice mayores posibilidades de
éxito en su aventura empresarial.
Así pues, lo que empezó como una fórmula de los fabricantes para
asegurarse la distribución de sus productos, responde hoy perfectamente a
las necesidades de las pequeñasempresas para afrontar los retos de
futuro:
Orientación al cliente para conocer y comprender sus necesidades.
Agilidad para adaptarse a los cambios y anticiparse a la demanda.
Enfoque de marketing: merchandising, marketing directo, fidelización de
clientes, etc.
Controlar la distribución buscando la colaboración de toda la cadena.
Orientados a la Calidad y mejora constante.
VENTAJAS DEFRANQUICIAR:
Mayor velocidad de crecimiento:

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La franquicia

Permite alcanzar un mayor volumen de negocio sin grandes inversiones, pues
es el franquiciado y no el franquiciador quien realiza la Inversión. De esta
forma, posibilita a empresas con recursos financieros limitados, aumentar
su velocidad de crecimiento sin que afecte al endeudamiento de la firma y
alcanzar así, el tamaño óptimoantes.
Esto es especialmente importante en negocios que necesitan conseguir un
volumen para acceder a ventajas de escala: mayores series de fabricación,
campañas de publicidad, logística, etc.
Menor plantilla y más especializada
Por una parte, el personal de los establecimientos franquiciados es ajeno,
con lo que se reduce el riesgo de indemnizaciones y despidos para la
empresa. Y por otra,las necesidades de supervisión y control también
disminuyen, pues es el propio franquiciado quien supervisa a sus
trabajadores.
De esta manera, las empresas franquiciadoras suelen tener plantillas
reducidas, especializadas en áreas clave de la compañía como el marketing,
investigación, diseño, etc., en lugar de tener trabajadores en puestos de
administración o control que generan muchomenos valor.
Acceder directamente al cliente final:
La franquicia ha permitido a los fabricantes distribuir su producto
directamente sin pasar por intermediarios, con el consiguiente ahorro de
costes que esto supone y la mejora de la eficacia en la distribución.
Pero además, (y quizás más importante que el ahorro en costes), posibilita
estar directamente en contacto con el cliente final, conocermejor sus
necesidades y reaccionar más rápidamente a los cambios en las tendencias.
Este acceso directo al consumidor permite utilizar técnicas de marketing
más especializadas como las promociones, fidelización de clientes,
marketing directo, etc.
Trabajadores motivados:
Una de las ventajas claras de la franquicia es que ha propiciado la
incorporación al negocio de personas altamente...