La Franquicia



1. LA FRANQUICIA COMO ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL DEL SIGLO XXI.

Las características más relevantes del final del siglo XX en el mundo, han sido:

1º.- El envejecimiento de la población.

2º.- Que la tercera edad supone el 50% de la renta de los países y

3º.- La tendencia a la reducción de barreras comerciales entre los países del mundo entero, concepto éste, que ha dado lugar a lacontrovertida globalización de la económica mundial.

En este último punto de la reducción de las barreras comerciales debemos destacar como causas importantes que han contribuido a ello:

a) La creación de la Unión Europea.

b) El acuerdo de libre comercio entre Canadá, Estados Unidos y Méjico.

c) La abolición de las barreras comerciales del Telón de Acero y la caída del Comecon (Consejo de Ayuda EconómicaMutua) creada en 1949.

d) La apertura, occidentalización y remodelación del mercado asiático, y por último

e) La desaparición de las distancias entre los diferentes países como causa de aislamiento entre ellos.

Estas han sido causas que han modificado sensiblemente el comercio en el mundo.

Bajando desde esta perspectiva mundial a las consecuencias comerciales que han influido en nuestro paísy que han tenido como marco, no sólo la globalización de las economías mundiales sino, los acuerdos y remodelaciones mencionadas, veremos a continuación, diez conceptos que han hecho variar por completo el espectro comercial de España:

1.- La liberalización de las industrias.

2.- La liberalización del despido.

3.- La necesidad del autoempleo.

4.- La necesidad del control del negocio.

5.- Lanecesidad de la especialización en el comercio.

6.- El fenómeno de las grandes superficies.

7.- La influencia de los medios en el consumo de la población.

8.- La aplicación del nuevo concepto de calidad.

9.- El aumento del poder adquisitivo y

10.- La evolución de la sociedad.

La finalización de las políticas paternalistas de los gobiernos, optando por la resolución de liberar las industrias ala iniciativa privada, hicieron que muchas empresas se privatizaran, dando lugar al cambio de empresas en pérdidas a empresas que daban resultados económicos positivos.

La presencia de grandes inversiones de capital extranjero permitió, con la anuencia y la comprensión de los sindicatos, a flexibilizar el despido para la optimización de los recursos humanos de las empresas y cortar la fuga deestas inversiones a países donde la mano de obra no fuera tan gravosa.

Debido a la actual tendencia del mercado nacional en materia de fusiones empresariales, hemos asistido en los últimos años a ver, muy frecuentemente, a empresas que antes eran competencia y ahora pertenecen a la misma enseña, dando lugar a masivos despidos de trabajadores, debidamente formados con suficiente recursoseconómicos para convertirse estos en excelentes inversores en la Franquicia.

Aquí la Franquicia ha sido un extraordinario pulmón de oxígeno para casi todos los sectores, absorbiendo como futuros empresarios a toda esa mano de obra cualificada que sufre los efectos de las fusiones entre empresas dando lugar al autoempleo.

Actualmente se acabaron los negocios sin control. La complejidad comercial haobligado al pequeño comerciante a disponer de elementos y datos fiables de lo que sucede en su negocio día a día, para la toma sensata y racional de medidas de dirección y decisiones empresariales.

Las decisiones que un gerente debe de tomar sobre las circunstancias de su explotación deberán coincidir con la realidad de su negocio y eso sólo se consigue teniendo un sistema operativo adaptado alnegocio, flexible, rápido y fiable.

Es obvio que cualquier Franquiciador dispone de su propio sistema operativo que le permitirá el control de su negocio y a la postre el de sus Franquiciados.

La transformación del cliente pasivo de finales del siglo XX convirtiéndose en un cliente activo, informado y formado, que sabe lo que quiere, ha obligado a las empresas a la necesidad de la especialización de...