La Fuerza Competitiva De La Ied Y Sus Elementos
Páginas: 13 (3170 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2012
La fuerza competitiva de la IED y sus elementos
Resumen: El documento proporciona el nuevo concepto de ---- la fuerza competitiva dela inversión extranjera directa, analiza su
Los personajes y elabora sus elementos. Esto demuestra los elementos de la fuerza competitiva de la inversión extranjera directa en su conjunto que puso un efecto sobre la inversión extranjera directa. Sólo si lasempresas poseen la fuerza competitiva de la inversión extranjera directa, que puede llevar a la IED y obtener los beneficios.
1. INTRODUCCIÓN
Recientemente, ha habido un montón de trabajos de investigación que hablan de la fuerza internacional competitiva de las empresas. Sin embargo, ningún documento fue proporcionado por la fuerza competitiva de la inversión extranjera directa. El éxito de lainversión sólo se podía obtener por la fuerza competitiva de la inversión extranjera directa cuando las empresas entran en el mercado extranjero y operan en el contexto de los negocios de actualización competitiva. Por lo tanto, es necesario para conseguir una mayor investigación sobre la fuerza competitiva de la IED.
Al principio, hay una Relier la literatura breve del concepto de fuerzacompetitiva internacional. Investigaciones e investigadores occidentales internos no tienen un acuerdo sobre la comprensión de la fuerza competitiva internacional. Ellos proporcionan definiciones diferentes en función de diferentes direcciones y los sótanos.
Hay dos definiciones que son ampliamente aceptados por los investigadores.
En 1985, el informe sobre la > fuerza competitiva argumentó que lafuerza internacional competitiva de las empresas es la capacidad y oportunidad para las empresas que pueden ofrecer precios más alternativo y la calidad de sus competiciones nacionales y extranjeros para diseñar, producir y vender bienes y servicios. Los puntos fuertes del Foro Económico Mundial que la fuerza de la competencia internacional es la capacidad de producir bienes y servicios, tanto en elmercado nacional y extranjera. Precio y calidad se utilizan para medir la fuerza internacional competitiva de las empresas son la calidad y precio.
El otro fue proporcionado por Michael. E. Porter, en 1990, que es profesor en la Harvard Business School (EE.UU.). La famosa obra de > argumentaron que la fuerza internacional competitiva de las empresas es la capacidad de competir en el mercadoglobal que actúa con estrategias globales. Porter las fortalezas de la importancia de las estrategias globales cuando las empresas compiten en el mercado global. Los principales factores que influyen en las fuerzas de la competencia internacional son: competidores, proveedores, clientes, la fuerza potencial competitivo y un suplente.
Competitividad internacional contienen muchos factores finalestodas las actividades de negocios en el VIES punto de todo el proceso de producción y operación que puede ser utilizado en la competencia en el mercado interno cuando las empresas encuentran la competencia tanto de empresas nacionales y empresas extranjeras. También se puede utilizar en el competitivo cuando las empresas producen productos y servicios en el mercado interno y exportar al extranjeropara competir en los países extranjeros. Obviamente, las empresas podrían hacer uso de la fuerza competitiva internacional en las competiciones internacionales de inversión directa extranjera.
La fuerza de la competencia internacional es una discusión general y la explicación de la capacidad de las empresas.
Sin embargo, la IED es sólo un aspecto de las actividades económicas y fuerzacompetitiva tiene su significado especial cuando se habla de la inversión extranjera directa. Por lo tanto, es necesario para borrar la fuerza competitiva de la inversión extranjera directa, analizar los personajes y discutir sus elementos profundamente.
2. EL CONCEPTO DE LA FUERZA DE LA COMPETENCIA DE LA IED
De acuerdo con el análisis anterior, se puede definir: la fuerza competitiva de la inversión...
Resumen: El documento proporciona el nuevo concepto de ---- la fuerza competitiva dela inversión extranjera directa, analiza su
Los personajes y elabora sus elementos. Esto demuestra los elementos de la fuerza competitiva de la inversión extranjera directa en su conjunto que puso un efecto sobre la inversión extranjera directa. Sólo si lasempresas poseen la fuerza competitiva de la inversión extranjera directa, que puede llevar a la IED y obtener los beneficios.
1. INTRODUCCIÓN
Recientemente, ha habido un montón de trabajos de investigación que hablan de la fuerza internacional competitiva de las empresas. Sin embargo, ningún documento fue proporcionado por la fuerza competitiva de la inversión extranjera directa. El éxito de lainversión sólo se podía obtener por la fuerza competitiva de la inversión extranjera directa cuando las empresas entran en el mercado extranjero y operan en el contexto de los negocios de actualización competitiva. Por lo tanto, es necesario para conseguir una mayor investigación sobre la fuerza competitiva de la IED.
Al principio, hay una Relier la literatura breve del concepto de fuerzacompetitiva internacional. Investigaciones e investigadores occidentales internos no tienen un acuerdo sobre la comprensión de la fuerza competitiva internacional. Ellos proporcionan definiciones diferentes en función de diferentes direcciones y los sótanos.
Hay dos definiciones que son ampliamente aceptados por los investigadores.
En 1985, el informe sobre la > fuerza competitiva argumentó que lafuerza internacional competitiva de las empresas es la capacidad y oportunidad para las empresas que pueden ofrecer precios más alternativo y la calidad de sus competiciones nacionales y extranjeros para diseñar, producir y vender bienes y servicios. Los puntos fuertes del Foro Económico Mundial que la fuerza de la competencia internacional es la capacidad de producir bienes y servicios, tanto en elmercado nacional y extranjera. Precio y calidad se utilizan para medir la fuerza internacional competitiva de las empresas son la calidad y precio.
El otro fue proporcionado por Michael. E. Porter, en 1990, que es profesor en la Harvard Business School (EE.UU.). La famosa obra de > argumentaron que la fuerza internacional competitiva de las empresas es la capacidad de competir en el mercadoglobal que actúa con estrategias globales. Porter las fortalezas de la importancia de las estrategias globales cuando las empresas compiten en el mercado global. Los principales factores que influyen en las fuerzas de la competencia internacional son: competidores, proveedores, clientes, la fuerza potencial competitivo y un suplente.
Competitividad internacional contienen muchos factores finalestodas las actividades de negocios en el VIES punto de todo el proceso de producción y operación que puede ser utilizado en la competencia en el mercado interno cuando las empresas encuentran la competencia tanto de empresas nacionales y empresas extranjeras. También se puede utilizar en el competitivo cuando las empresas producen productos y servicios en el mercado interno y exportar al extranjeropara competir en los países extranjeros. Obviamente, las empresas podrían hacer uso de la fuerza competitiva internacional en las competiciones internacionales de inversión directa extranjera.
La fuerza de la competencia internacional es una discusión general y la explicación de la capacidad de las empresas.
Sin embargo, la IED es sólo un aspecto de las actividades económicas y fuerzacompetitiva tiene su significado especial cuando se habla de la inversión extranjera directa. Por lo tanto, es necesario para borrar la fuerza competitiva de la inversión extranjera directa, analizar los personajes y discutir sus elementos profundamente.
2. EL CONCEPTO DE LA FUERZA DE LA COMPETENCIA DE LA IED
De acuerdo con el análisis anterior, se puede definir: la fuerza competitiva de la inversión...
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