La función de la arh y la evaluación de desempeño en las organizaciones en méxico y su impacto en la globalización.
Páginas: 33 (8242 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2010
Los Recursos Humanos en la Industria y en la organización
La función de la ARH y la evaluación de desempeño en las organizaciones en México y su impacto en la globalización.
INDICE
Resumen……………………………………………………………………………… 3
Introducción
Objetivos específicos………………………………………………………… 4
Objetivo generales ……………………………………………………...…… 4
Justificación ………………………………………………………………….. 5
Antecedentes ………………………………………………………………….6
Marco Teórico
Teóricos y sus aportaciones………………………………………………... 7
Desarrollo
Importancia del reclutamiento en las organizaciones….………………….9
Importancia de la selección en las organizaciones…………………….. 11
La entrevista en el proceso de selección de ……………………………. 13
La evaluación de desempeño ……….……………………………………..12
La ARH y laevaluación del desempeño ……………………………….. ..14
Funciones de la ARH………………………………………………………. 15
Capacitación y desarrollo …………………………………………………. 17
Métodos de evaluación…………………………………………………….. 19
La calidad de vida en el trabajo….. ………………………………………. 26
Evolución de este concepto. ……………………………………………... 27
Porque surge la calidad de vida en el trabajo …………………………… 27
Definiciones dealgunos teóricos …………………………………………. 28
Criterios para establecer la calidad de vida ………………………………28
Beneficios de la calidad de vida en el trabajo …………………………… 29
Limitaciones de los proyectos …………………………………………….. 30
Conclusiones. ………………………………………………………………………..31
Bibliografía…………………………………………………………………………… 32
RESUMEN
La Administración de Recursos Humanos busca mejorar todos los resultados encuanto al trabajo del personal a la empresa. El estudio de la administración de los recursos humanos habla de la manera en que los esfuerzos de los gerentes y directivos se relacionan con todos los aspectos de personal y demuestra las contribuciones que los profesionales del área hacen a éste campo.
El objetivo del departamento de Recursos Humanos es apoyar a los trabajadores y a lasempresas para lograr el objetivo organizacional. Este departamento enfrenta muchos desafíos los cuales surgen de las demandas y expectativas de los trabajadores, de la empresa para la que laboran e incluso de la sociedad. En el ámbito nacional como el internacional la administración de recursos humanos se ve en la necesidad de enfrentar nuevos retos debido a que la fuerza laboral crecerápidamente y también la globalización de la economía en todo el mundo.
Todos los esfuerzos que realizan las organizaciones se reflejan en la calidad de vida en el trabajo, es decir en el carácter positivo o negativo de un ambiente laboral, donde el objetivo primordial es buscar crear un ambiente excelente para los empleados y que ayude a la salud de la organización. La filosofía se puederesumir en el siguiente lema: La auténtica calidad de vida en el trabajo invade también el mundo familiar.
Tanto las familias como los empleados de las organizaciones se han visto involucrados en la globalización. La administración de los recursos humanos tiene impacto en la globalización debido a que las distancias y las fronteras nacionales han ido desapareciendo con rapidez como barreraimportante para las transacciones de negocios. La globalización impacta en las habilidades de un administrador para el trato con la gente, ya que en las empresas puede haber personal de otros países.
INTRODUCCION
Objetivos específicos:
• Analizar la relación que existe entre la ARH y la evaluación del desempeño.
• Obtener información de cuales son los métodos que se usa en lasorganizaciones mexicanas para evaluar personal.
Objetivos generales
• Comprender cual es el papel de la administración de recursos humanos en cuanto a la evaluación del desempeño.
• Conocer la importancia de la evaluación eficaz de los administradores.
• Identificar aspectos importantes del reclutamiento y la selección de personal en las organizaciones mexicanas.
• Obtener...
La función de la ARH y la evaluación de desempeño en las organizaciones en México y su impacto en la globalización.
INDICE
Resumen……………………………………………………………………………… 3
Introducción
Objetivos específicos………………………………………………………… 4
Objetivo generales ……………………………………………………...…… 4
Justificación ………………………………………………………………….. 5
Antecedentes ………………………………………………………………….6
Marco Teórico
Teóricos y sus aportaciones………………………………………………... 7
Desarrollo
Importancia del reclutamiento en las organizaciones….………………….9
Importancia de la selección en las organizaciones…………………….. 11
La entrevista en el proceso de selección de ……………………………. 13
La evaluación de desempeño ……….……………………………………..12
La ARH y laevaluación del desempeño ……………………………….. ..14
Funciones de la ARH………………………………………………………. 15
Capacitación y desarrollo …………………………………………………. 17
Métodos de evaluación…………………………………………………….. 19
La calidad de vida en el trabajo….. ………………………………………. 26
Evolución de este concepto. ……………………………………………... 27
Porque surge la calidad de vida en el trabajo …………………………… 27
Definiciones dealgunos teóricos …………………………………………. 28
Criterios para establecer la calidad de vida ………………………………28
Beneficios de la calidad de vida en el trabajo …………………………… 29
Limitaciones de los proyectos …………………………………………….. 30
Conclusiones. ………………………………………………………………………..31
Bibliografía…………………………………………………………………………… 32
RESUMEN
La Administración de Recursos Humanos busca mejorar todos los resultados encuanto al trabajo del personal a la empresa. El estudio de la administración de los recursos humanos habla de la manera en que los esfuerzos de los gerentes y directivos se relacionan con todos los aspectos de personal y demuestra las contribuciones que los profesionales del área hacen a éste campo.
El objetivo del departamento de Recursos Humanos es apoyar a los trabajadores y a lasempresas para lograr el objetivo organizacional. Este departamento enfrenta muchos desafíos los cuales surgen de las demandas y expectativas de los trabajadores, de la empresa para la que laboran e incluso de la sociedad. En el ámbito nacional como el internacional la administración de recursos humanos se ve en la necesidad de enfrentar nuevos retos debido a que la fuerza laboral crecerápidamente y también la globalización de la economía en todo el mundo.
Todos los esfuerzos que realizan las organizaciones se reflejan en la calidad de vida en el trabajo, es decir en el carácter positivo o negativo de un ambiente laboral, donde el objetivo primordial es buscar crear un ambiente excelente para los empleados y que ayude a la salud de la organización. La filosofía se puederesumir en el siguiente lema: La auténtica calidad de vida en el trabajo invade también el mundo familiar.
Tanto las familias como los empleados de las organizaciones se han visto involucrados en la globalización. La administración de los recursos humanos tiene impacto en la globalización debido a que las distancias y las fronteras nacionales han ido desapareciendo con rapidez como barreraimportante para las transacciones de negocios. La globalización impacta en las habilidades de un administrador para el trato con la gente, ya que en las empresas puede haber personal de otros países.
INTRODUCCION
Objetivos específicos:
• Analizar la relación que existe entre la ARH y la evaluación del desempeño.
• Obtener información de cuales son los métodos que se usa en lasorganizaciones mexicanas para evaluar personal.
Objetivos generales
• Comprender cual es el papel de la administración de recursos humanos en cuanto a la evaluación del desempeño.
• Conocer la importancia de la evaluación eficaz de los administradores.
• Identificar aspectos importantes del reclutamiento y la selección de personal en las organizaciones mexicanas.
• Obtener...
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