La Funci N De La Log Stica En La Empresa
las actividades logísticas son el motor de trabajo de la eficacia de las áreas de comercialización y producción y enlazan el punto y momento de la produccióno compra, y el punto y momento del consumo. El responsable logístico debería saber el ingreso adicional que se generaría al mejorar la calidad del servicio suministrado al cliente
Hasta ahora, hasido una postura tradicional que las empresas se organizasen alrededor de las funciones de producción ymarketing. Normalmente, por marketing se entiende vender algo, mientras que producir significafabricar algo. Sin embargo las organizaciones no son tan simples, ya que las empresas en si tienen otras áreas y actividades como la comercialización, las compras, el servicio al cliente, la contabilidad,la planificación, la logística o el desarrollo, que muchas veces son tomadas como áreas de apoyo.
Sin embargo estas “otras actividades” son de vital importancia puesto que enlazan el punto y momentode la producción o compra, y el punto y momento del consumo. Dentro de estas se ubican tradicionalmente las actividades logísticas, las cuales son el motor de trabajo de la eficacia de las áreas decomercialización y producción.
Como primer punto para entender esto es necesario señalar que la gestión de ventas se compone del análisis, la planificación, la aplicación y el control de los programasdiseñados para realizar los intercambios deseados entre poblaciones objetivo con el fin de ganancia personal o mutua. El conseguir una respuesta efectiva se apoya, en gran medida, en la adaptación ycoordinación del producto, del precio, de la promoción y el lugar.
Por otro lado la comercialización es la responsable de la colocación de los productos o servicios en los canales de distribución másadecuados, de modo que se facilite el intercambio comercial y por ende se obtenga una ganancia. Por su parte, la definición de la gestión de producción/operación a menudo incluye entre sus actividades...
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