LA FUNCION DE ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO

MAESTRIA EN ADMINISTRACION
5 ª GENERACIÓN 201

DOCENTE
MTRA. MARÍA DE LOURDES BOUCHAN SALINAS
MATERIA
ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO
TEMA III LA FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO.

1. EL proceso de la función de la administración del capital humano
2. Administración del capital humano: responsabilidades estratégicas,
técnicas y operativas, responsabilidad y autoridadfuncional y
asesoría.
3. La creación de acuerdos de servicios de capital humano.
4. Posicionamiento de la función: rentabilidad; retorno de inversión:
productividad; integración y desarrollo de talento; entre nosotros.
MAESTRANTES
BAUTISTA HUERTA VICTOR
HERNÁNDEZ LÓPEZ JARETH SOLUE
LÓPEZ MEJÍA ROSAICELA
LÓPEZ MAYORAL RIGOBERTO
MORENO LÓPEZ JESSICA ESTEFANIA
RAMIREZ PEREZ MONTSERRAT

FECHA:23 DE ENERO DEL 2015

TEMA III LA FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ................................................................................................... 2
TEMA III LA FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. .......... 3
1.

EL proceso de la función de la administración del capital humano ....... 3

2.

Administración del capitalhumano: responsabilidades estratégicas,

técnicas y operativas, responsabilidad y autoridad funcional y asesoría. ... 5
3.

La creación de acuerdos de servicios de capital humano. ..................... 8

4.

Posicionamiento de la función: rentabilidad; retorno de inversión:

productividad; integración y desarrollo de talento; entre nosotros. ............ 9
CONCLUSIÓN..................................................................................................... 12
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................... 14

1

TEMA III LA FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

INTRODUCCIÓN

La

administración

del

Capital

Humano

abarca

todas

las

funciones

yresponsabilidades dirigidas a atraer, contratar, desarrollar, retener los recursos de
la gente y maximizar el valor del capital humano. Una parte esencial en el proceso
de selección de personal exitoso incluye puestos claramente definidos,
instrumentos de evaluación objetivos y procesos de contratación estandarizados.
Algunas de las ventajas de una adecuada Administración del Capital Humano son:

1) Paralos empleados
 El desarrollo de sus potencialidades dentro de la organización.
 Alinear al personal con metas y objetivos.
 Ruptura de barreras organizacionales que no permiten la integración de una
administración.

2) Para la empresa
 La organización se hace más competitiva dentro del mercado.
 Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello permite la
reducción decostos.
 Mejora la productividad.
 Se garantiza el éxito a largo plazo.

La función de la administración del capital humano es el mejoramiento de las
contribuciones productivas del personal a la organización en formas que sean
responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Éste es el principio
rector del estudio y la práctica de la administración de recursos humanos. Elconcepto de capital humano fue acuñado por primera vez por Gary S. Becker,
Premio Nobel de Economía en 1992.

2

TEMA III LA FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

TEMA III LA FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO.
1. EL proceso de la función de la administración del capital humano.
Los recursos Humanos (término obsoleto,
sustituido
personas

por
que

organizacionescapital

humano),

forman

parte

desempeñando

son

las

de

las

en

ellas

determinadas funciones para dinamizar los
recursos organizacionales. Las organizaciones
requieren personas para sus actividades y
operaciones, de igual forma que necesitan
recursos

financieros,

materiales

y

tecnológicos.
El principal desafío de los administradores de capital...