la funcion estrategica de la administracion de la remuneracion

La función estratégica de la Administración de la Remuneración.

1.- “La administración de la remuneración es el conjunto de normas y procedimientos que tratan de establecer unaestructura de remuneración” ­­– Idalberto Chiavenato.
2.- Antes a las personas se les pagaba por la las cosas que hacían y ahora las cosas han cambiado, se le paga a la gente por los resultados y ganancia quese le da a la empresa, por cómo contribuyen a lograr los objetivos de la organización.
3.- Hoy día las organizaciones más allá de ser productivos buscan ser competitivos.
4.- La competitividad debeser entendida como la capacidad que tiene una organización, pública o privada, lucrativa o no, de obtener y mantener ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinadaposición en el entorno socioeconómico.1
5.- Hay que saber diferenciar entre Sueldo y Salario. Se entiende por Salario el pago que generalmente es diario, y a los trabajos que se realizan en base ala fuerza humana, operativa. En cambio el Sueldo suele ser quincenal o mensual y va dirigida principalmente a la gente estratégica, intelectual.
6.- Hoy en día las empresas que desean sobrevivirutilizan la administración del cambio, pues es difícil que una empresa que no cambie sobreviva, por lo tanto deben moverse, cambiar y adecuarse a los gustos y preferencias de la gente. Actualmente lasempresas tienden a fusionarse, así sumar fuerzas y salir a flote.
7.- la cultura organizacional son valores, actitudes, la manera de comportarse y sobre todo la filosofía de la organización (misión yvisión), la cultura organizacional puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una fuerte coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta en práctica. Siaceptamos la premisa de que la estrategia empresarial, además de conducir a la empresa hacia la realización de determinados objetivo económicos, le sirve de guía en su constante búsqueda para mejorar su...