La Funcionalidad Turística Del Patrimonio Cultural (Bic) De La Comunidad De Madrid Y Estrategias De Actuación

Páginas: 17 (4187 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2012
Segunda Lectura

1. FICHA CATALOGRÁFICA:

Troitiño Vinuesa, M., et Alii., La Funcionalidad Turística Del Patrimonio Cultural. La Funcionalidad Turística Del Patrimonio Cultural (BIC) De La Comunidad De Madrid y Estrategias De Actuación. Comunidad de Madrid. Madrid, 2011. Cap. I. pags. 13-20; Cap. II pags. 23-31; Cap. VII. Pags. 125-134

. Señalar los objetivos que persigue el estudio
Losobjetivos específicos que persigue el estudio esta centrado en el análisis realizado a la funcionalidad turística de los BIC en la comunidad de Madrid y tiene como objetivos principales;



1º. Abordar un estudio sistemático de la realidad y la funcionalidad turística del patrimonio cultural de la comunidad, centrándose primordialmente en los elementos con la consideración de BIC, sin descuidarotros recursos que también puedan tener funcionalidad turística.

Es este primer punto es preciso al hacer el análisis ver el papel que juega el patrimonio dentro del perfil turístico de Madrid, ya que el patrimonio es susceptible de adoptar diferentes posiciones en función de su capacidad para atraer visitantes. En relación con sus variables.

2º. Proporcionar una visión integrada ycualitativa de la situación turística del patrimonio cultural y de las diversas tipologias de destinos.

Ya que existen diferentes tipologias de referentes culturales; patrimonio arquitectónico y urbanístico, manifestaciones culturales inmateriales de carácter tradicional, la oferta cultural, los valores de conjunto histórico, entre otros.

3º. Analizar e interpretar las distintas variables queinciden en la situación turística del patrimonio cultural inmueble, tanto desde el punto de vista de la oferta como el de la demanda.

4º. Identificar, con la mayor claridad posible, los puntos débiles y fuertes de la situación turística del patrimonio cultural madrileño.

5º. Identificar las demandas y necesidades en relación con la puesta en valor turístico del patrimonio cultural.

6º. Perfilarlas bases de una estrategia turística de actuación coordinada que tenga presente los aspectos específicamente turísticos, pero también integre variables de ámbito patrimonial, territorial y, obviamente, las posibilidades de gestión.



La base del inventario ha sido un trabajo de campo detallado. Esto ha significado la cumplimentación de un total de 383 fichas de inventario. Una adecuadainterpretación de la dimensión social del patrimonio cultural resulta fundamental para propiciar un turismo cultural de calidad.





.Resumir y comentar los capítulos 1 y 2
Tras un planteamiento general, donde se explica un marco teórico/conceptual de referencia innovador y proactivo en el entendimiento del patrimonio como referente de identidad, recurso de calidad de los territorios yoportunidad de desarrollo, se explicitan y justifican los objetivos, la estructura y la metodología del inventario de la funcionalidad turística del patrimonio cultural, focalizado, por razones operativas, en los Bienes de interés cultural. El inventario, resultado de la sistematización del material bibliográfico/documental disponible y de un pormenorizado trabajo de campo por el territorio de lacomunidad, incluido Madrid, a posibilitado construir una base de datos y un sistema de información patrimonial de escala municipal sobre los elementos patrimoniales, prestando especial atención a las cuestiones turísticas y a las relaciones e interdependencia funcionales con los entornos donde se localiza los bienes, ya que la visión y gestión aislada de los recursos patrimoniales dificultan un adecuadoaprovechamiento de sus potencialidades turísticas.
En este sentido, este reseñar que se define, por un lado, el nivel actual de la utilización turística de los recursos (principal, secundario o incidental) y, por tanto, se establece, la valoración actual y potencial de la funcionalidad turística (visita obligada, muy interesante, interesante y poco interesante) y los grados de dificultad para...
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