LA GENTE EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Páginas: 4 (884 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2013
LA GENTE EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
INTRODUCCIÓN
Las personas en los NI
Los beneficios de colocar la persona indicada, en el puesto correcto, lugar adecuado, y en el momento oportuno.El éxito de la legalización, gracias al aumento de los flujos de comercio,
Si se quiere tener éxito tiene que globalizarse
Ser líder corporativo exige una formación internacional
EJECUTIVO
GLOBALEficaces
Inteligencia
Habilidades
Conocimientos técnicos
Seguridad en el ámbito de trabajo.
RETOS Y OPORTUNIDADES
Una buena empresa globaltiene:
Ventas globales ocupa primer lugar clientes
Productos globales hechos para el mundo
Personas globales mejora captando talentos
EL EXPATRIADO
ASPECTOS QUE SE DEBEN TOMAR ENCUENTA:
Seleccionar el personal correcto
Recibir la preparación necesaria
El paquete de remuneración correcto para motivar el desempeño del personal.
A QUE SE VEN ENFRENTADOS LOS EXPATRIADOS:Choque cultural
Vivir fuera de la zona donde se siente a gusto
Dificultades idiomáticas
Trabajar en un ámbito internacional obliga a los empleados a desarrollar repertorio de capacidadesadministrativa
¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS?
Actividad que una empresa realiza para dotar a su organización de personal.
ARH es mas difícil para la empresa internacional que para sushomologas nacionales debido a :
Diferencias entorno : políticas, culturales, jurídicas, económicas.
Retos organizacionales:
Según: “Jeffrey Immelt director y presidente de la General Electric”,dice: EL ÉXITO TIENE QUE VER CON LA GENTE. Hay que desarrollar a la gente para que este preparada para asumir trabajos de liderazgo y ascenderla, esa es la forma eficaz de globalizarse.
CUANDO LA ARHES FUERTE O DÉBIL
Los recursos humanos superiores dan por resultado productividad elevada. FUERTE
Cuando el empleado es inconforme por algún motivo de la relación laboral DÉBIL.
LA...
INTRODUCCIÓN
Las personas en los NI
Los beneficios de colocar la persona indicada, en el puesto correcto, lugar adecuado, y en el momento oportuno.El éxito de la legalización, gracias al aumento de los flujos de comercio,
Si se quiere tener éxito tiene que globalizarse
Ser líder corporativo exige una formación internacional
EJECUTIVO
GLOBALEficaces
Inteligencia
Habilidades
Conocimientos técnicos
Seguridad en el ámbito de trabajo.
RETOS Y OPORTUNIDADES
Una buena empresa globaltiene:
Ventas globales ocupa primer lugar clientes
Productos globales hechos para el mundo
Personas globales mejora captando talentos
EL EXPATRIADO
ASPECTOS QUE SE DEBEN TOMAR ENCUENTA:
Seleccionar el personal correcto
Recibir la preparación necesaria
El paquete de remuneración correcto para motivar el desempeño del personal.
A QUE SE VEN ENFRENTADOS LOS EXPATRIADOS:Choque cultural
Vivir fuera de la zona donde se siente a gusto
Dificultades idiomáticas
Trabajar en un ámbito internacional obliga a los empleados a desarrollar repertorio de capacidadesadministrativa
¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS?
Actividad que una empresa realiza para dotar a su organización de personal.
ARH es mas difícil para la empresa internacional que para sushomologas nacionales debido a :
Diferencias entorno : políticas, culturales, jurídicas, económicas.
Retos organizacionales:
Según: “Jeffrey Immelt director y presidente de la General Electric”,dice: EL ÉXITO TIENE QUE VER CON LA GENTE. Hay que desarrollar a la gente para que este preparada para asumir trabajos de liderazgo y ascenderla, esa es la forma eficaz de globalizarse.
CUANDO LA ARHES FUERTE O DÉBIL
Los recursos humanos superiores dan por resultado productividad elevada. FUERTE
Cuando el empleado es inconforme por algún motivo de la relación laboral DÉBIL.
LA...
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