la gerencia de organizaciones productoras de servicios sociales



La Gerencia de Organizaciones Productoras de Servicios Sociales.
Capítulo 3: La gestión de las organizaciones productoras de servicios sociales.
Autora: Nidia E. Morera Guillén.


Objetivogeneral:
Definir el concepto de subsistema administrativo en una organización productora de servicios sociales.

Objetivos específicos:
Conocer la diferencia entre gerencia social y subsistemaadministrativo.
Explicar en que consiste la gestión social y su metodología.


Síntesis del autor:

Las organizaciones productoras de servicios sociales puede descomponerse en subsistemas. Cuentan conelementos de insumo, proceso, producto y realimentación.
Son un sistema social, ya que están integradas por un conjunto heterogéneo de personas y grupos que presentan características psicológicas,sociológicas y culturales distintas.
Para cumplir con su función técnico económica deben de tener un comportamiento planteado, lo cual exige estructurar las relaciones sociales entre grupos y personas.
Son usistema abierto con conexión e interaccion constante con su entorno, artificiales, pues son creadas por los seres humanos, con carácter social y técnico, es decir son sitemas socio-tecnicos
Elsubsistema administrativo es vital para toda organización productora de servicios sociales. Su función central es la de integrar las distintas partes y elementos de la organización entre si con loscontextos de tarea y general. Para tal efecto realiza funciones básicas de planificaion, organizaion y control.
El control es complemento de la planeación y de la organización, permite determinar elalcance de los objetivos de acuerdo con los obstáculos, limitaciones, fortalezas y oportunidades que enfrenta la organización.
Factores estratégicos por considerar en el entorno:
a) Económicos generales.b) Sociológicos y culturales.
c) Político-legales.
d) Tecnológicos.
e) Económicos competitivos

Modelos para el estudio del contexto:
1. Modelo de ámbito: concibe el contexto como un conjunto de...