La Gerencia De Proyectos

Páginas: 9 (2003 palabras) Publicado: 26 de agosto de 2011
LA GERENCIA DE PROYECTOS: BASE DEL DESARROLLO DE UN PAÍS EN EL SIGLO XXI

VÍCTOR PORTOCARRERO CHÁVEZ* E-mail: vportocarreroc@unmsm.edu.pe

RESUMEN La importancia de la gerencia de proyectos se ve reflejada en la necesidad que tienen los países desarrollados y los emergentes, de realizar su aplicación efectiva, con lo cual se puede «planificar el futuro» elaborando planes de desarrollo amediano plazo y a su vez «creando su futuro», ejecutando sus planes mediante programas de actuación a través del Proyect Management. La elaboración y ejecución de proyectos de inversión tanto públicos como privados, es de carácter obligatorio en cualquier parte del mundo si es que no se quiere quedar atrás en el desarrollo y crecimiento sostenido de un país. En el presente artículo se expone el rolfundamental de la gerencia de proyectos en el desarrollo de los países. Palabras clave: Gestión de proyectos, países desarrollados y emergentes. ABSTRACT The importance of the management of projects is reflected in the necessity that the developed emerging countries have in the XXI century in its effective application , with which one can plan the future, elaborating its development plans to médiumterm and in turn ‘creating its future‘, executing its plans by means of programs through the Project Management. The importance of elaborating and executing investment projects in both public and private context, in any part of the world is of obligatory character if we don‘t want to stay blocked. For this reason we expose the fundamental role of the management of project in the development of thecountries, especially in our country whose economic growth is so complicated in these times of globalization. Keywordos: Administration of projects, developed and emergent countries.

* Especialista en Proyectos de Inversión (UNI-IPL), estudios de Maestría en Banca y Finanzas (UNMSM). Profesor Auxiliar de la Facultad de Ciencias Administrativas de la UNMSM. Consultor privado.

Gestión en elTercer Milenio, Rev. de Investigación de la Fac. de Ciencias Administrativas, UNMSM (Vol. 8, Nº 15, Lima, Julio 2005).

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INTRODUCCIÓN Desde las últimas décadas del siglo XX asistimos a un conjunto de transformaciones económicas-sociales y culturales, cuya vertiginosidad y complejidad no admite precedentes y nuestro país no se encuentra ajeno a ellos. Todo tipo de muros y barreras entre lasnaciones cayeron rápidamente al mismo tiempo que se ampliaba la brecha en el nivel de desarrollo humano al que acceden los distintos pueblos. El mundo se vio invadido por nuevas formas de producción y consumo; una preocupación por el deterioro incontenible de los recursos naturales y el avance de la pobreza; sin embargo, debemos hacer referencia a un nuevo fenómeno que ha llegado a convertirse enun paradigma para los países en desarrollo: la globalización. Teniendo en cuenta la nueva escena sociocultural que se presenta ante nuestros ojos en estos primeros años del nuevo siglo, en la que desfilan ciertos procesos reveladores del cambio, como una creciente «… pérdida de peso o confianza en las instituciones públicas locales y regionales en beneficio del conglomerado empresarial» «... lareformulación de los patrones de asentamiento y convivencia urbanos», «la consiguiente redefinición del sentido de pertenencia e identidad ...» de los pueblos y «el pasaje del ciudadano como consumidor y representante de una opinión publica, al ciudadano como consumidor interesado en disfrutar de una cierta calidad de vida», cabe cuestionarnos acerca del impacto negativo que éstos provocan sobrediversas realidades culturales de los pueblos, en particular sobre sus respectivas identidades, aceptando como un hecho ineludible la marcha hacia la aldea global como paradigma de constitución del mundo con miras a la homogenización del planeta en lo político, económico y social. Por lo tanto, en esta sociedad actual del conocimiento o sociedad post industrial, las entidades de avanzada «planifican...
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