La gerencia de seguridad industrial

La gerencia de seguridad industrial

 La Gerencia de Seguridad Industrial es un tema nuevo en el mundo de las Organizaciones Capitalistas, el 
desarrollo de las tecnologías de punta, la Globalización, la Competitividad creativa y el nacimiento de nuevos 
riesgos laborales, han hecho y obligado a las organizaciones a crear y mejorar (Actualizar), los departamentos de Higiene y Seguridad Industrial. 
       Con la creación de las Gerencias que vienen a sustituir a los Jefes, Coordinadores o Encargados de 
Seguridad Industrial, permiten la aplicación de las técnicas gerenciales en pro de la salud y vida del recurso 
humano más importante de las organizaciones: "Los Trabajadores". 
        Es por eso, que se debe trabajar para los cambios y analizar las causas de los mismos actualizándose (Vía Internet), preparándose culturalmente (Educación) y cambiar los paradigmas obsoletos y retardatarios sobre 
esta profesión tan bonita (Porque ayudar a los demás es reconfortante), pero tan mal pagada (Los salarios en 
Seguridad dejan mucho que desear). 
       Para considerarse un Gerente de Seguridad Industrial, lo Primero: Es sentirse un Gerente (Aplicar las técnicas Gerenciales, delegar, asumir responsabilidades, don de mando, relaciones humanas, carisma, buen 
humor, etc.), lo Segundo: Asumir sus responsabilidades y compromisos (Cumplir con su palabra, ética, 
sentido de compromiso, amistad, lealtad, etc.), de Tercero: Conocer la problemática de Seguridad de su 
Organización (Toma de Decisiones y solución de Problemas).  Cuarto: Todo esto con una suficientes conocimientos de las Leyes de Seguridad de sus países y su aplicación  
 Quinto: Y de último, una habilidad para relacionarse con los entes Públicos (Bomberos, Policías, Fuerzas 
Armadas Nacionales, Ministerios, Tránsito Terrestre, Protección Civil, etc.) y Privados (Otras Organizaciones 
como las  Universidades, Tecnológicos, Empresas y O.N.G.), que le permitirán desenvolverse con una actitud muy positiva para él y su grupo familiar. 
De Sexto: Esa capacidad para guardar lo vivido en su profesión como lo es la Experiencia y el amor hacia esta 
profesión que deja sinsabores y éxitos muy halagadores de tu ética y honor, que te ayuda a ser un mejor 
ciudadano. 
 Un Gerente de Seguridad Industrial debe ser un utility en su organización es decir q siempre debe de ayudar 
en lo que respecta a riesgos laborales.   
 

 
 

Funcionesde la Gerencia de Seguridad Industrial y Medio Ambiente
Las funciones de la gerencia de seguridad industrial y medio ambiente están enmarcadas en el proceso general 
de   administración  y  gestión  empresarial  aplicada   al  manejo  de  riesgos  por  medio  de  procesos  típicos   de 
planeamiento,  ejecución,  control  y  retroalimentación  que  pueden ser  sintetizadas  en  las  siguientes funciones 
clave: 
●
Planeamiento 
●

Institucional­Regulatoria 

●

Capacitación y Entrenamiento 

●

Seguimiento Monitoreo y Medición 

●

Inspección, Auditoria y Revisión 

●

Consultoría y Asesoría 

●

Comunicaciones 

La  función Planeamiento es  la que  permite incorporar  variables  de  seguridad industrial  y medio  ambiente  al 
diseño  de  los  procesos,  la   ingeniería,  la construcción  y   la  infraestructura  de  los  activos de  la  organización 
asegurándose  que  esta incorporación permita reducir los riesgos  de mediano y largo plazo desde el proceso de 
diseño y planeamiento de las operaciones. 
La  función Institucional­Regulatoria es  la  que  permite  desarrollar  vínculos  con  la  autoridades  en  el  estricto 
cumplimiento  de  la  leyes  y  reglamentos  vigentes aplicables  al  negocio  de  manera que  puedan  interactuarse  
con  la  autoridad  respectiva  por  medio  de  informes,  reportes, auditorias o fiscalizaciones  que deban  realizarse 
para garantizar el cumplimiento legal regulatorio de las actividades y procesos de la organización. 
 
La  función Capacitación  y  Entrenamiento es  la  que  permite  gestionar  la ...