La gerencia efectiva

DISEÑO DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACION DE UNA COMPAÑÍA ARTESANAL
EN BOGOTA

ALEXANDER GOMEZ
VIVIANA FLOREZ
JOHN ALEXANDER GELVEZ
JOSE LUIS USTATE PEREZ
SEBASTIAN VALLEJO
FELIZPIMENTEL

PROYECTO PLAN DE NEGOCIOS

HALMA CLAUDIA BURBANO VARGAS
TUTORA

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTADAD E UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
PROGRAMA DEADMINISTRACION DE EMPRESAS

BODOTA DC
2009
INDICE

INTRODUCCION
1. ESTUDIO COMERCIAL
1. DEFINICION DEL PRODUCTO/SERVICIO
1. DISTINTIVO DE MARCA
2. LOGO.3. SLOGAN
2. NATURALEZA DEL PRODUCTO
3. USOS DEL PRODUCTO

2. ESTUDIO DEL MERCADO
1. ANALISIS DE LA DEMANDA
1. EL MERCADO Y LA SEGMENTACION1. USUARIOS
2. PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
3. NECESIDADES DEL MERCADO QUE SUPLE EL NEGOCIO
4. MATRIZ BCG
2. LAS AREAS DE NEGOCIO2. ANALISIS DEL SECTOR
1. CICLO DE VIDA
2. CARACTERISTICAS DE LA OFERTA
3. LOS COMPETIDORES
4. LOS PROVEEDORES
5. LOS CANALES DEDISTRIBUCION

3. ANALISIS DE PRECIOS
1. DETERMINACION DEL PRECIO PROMEDIO
2. ANALISIS HISTORICO Y PROYECCION DE PRECIOS
3. CANALES DE DISTRIBUCION DEL PRODUCTO4. EL POSICIONAMIENTO COMPETITIVO

4. LAS ESTRATEGIAS
1. EL PERFIL ESTRATEGICO INVISIBLE
2. LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
3. LAS ESTRATEGIAS DE LASAREAS DE NEGOCIOS
3. ESTUDIO TECNICO
1. LOCALIZACION COMERCIAL Y PRODUCCION
1. LOS LOCALES COMERCIALES
2. LAS INSTALACIONES DE PRODUCCION
2. INGENIERIA DELPROYECTO
1. EL PROCESO DE PRODUCCION
2. LA MAQUINARIA Y EQUIPO
3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1. MARCO LEGAL
2. ORGANIGRAMA
3. MISION...