LA GERENCIA EN JAPON
Páginas: 10 (2298 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2014
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y CIENCIAS FISCALES
MARACAY, EDO – ARAGUA
MARACAY, 08 DE JULIO DE 2013
INTRODUCCION
Las empresas japonesas han optimizado el logro de un buen clima organizacional avalado de una excelente cultura organizacional, calidad yproductividad, en donde la gerencia ha sabido manejar adecuadamente el capital humano que tiene.
Se ha dado el surgimiento de “Las Tres Joyas” de la gerencia japonesa. La lucha del movimiento obrero obligo al capital en alianza con el estado a realizar cambios en las relaciones laborales y humanas en las empresas, con lo cual se generalizo el salario con antigüedad, el empleo de por vida y elsindicato por empresas, llamados “Las Tres Joyas “de la gerencia japonesa.
Una de las cosas que puede notarse claramente de Japón es que este es un país manufacturero, todas las actividades tienen el carácter fabril de repetición, estandarización y medida. Japón es un país de eficiencia y eso se demuestra en como lograron ser la segunda economía del planeta de manera consistente por tres décadasconsecutivas, considerando que sus recursos naturales son muy limitados y el territorio es de apenas un tercio del de Venezuela.
Las empresas japonesas en las últimas décadas han dado un gran avance en su participación en los mercados internacionales en donde ofrecen productos, servicios de calidad que son demandados y satisfacen las exigencias de las necesidades de los consumidores.
JAPÓNJapón (Estado de Japón): Es un país insular del este de Asia. Está circundado por el oeste por el océano Pacífico y por el este por el mar del Japón, al este está China, Rusia y la península de Corea.
Conocido como «La Tierra Del Sol Naciente», es una de las mayores potencias económicas del mundo. Es miembro de la Organización de las Naciones Unidas, G8, G4 y APEC. También es el sexto paísexportador y el octavo importador. Según el Foro Económico Mundial, Japón es el sexto país del mundo en el Índice de Competitividad Global.
La economía de Japón es la tercera mayor a nivel mundial, tras los Estados Unidos y China. La cooperación entre el gobierno y las industrias, la costumbre japonesa del trabajo duro y el dominio de la tecnología han llevado a Japón al éxito económico del que disfrutahoy en menos de medio siglo.
Los sectores estratégicos de la economía japonesa, como es ampliamente conocido, son los productos manufacturados y tecnología, sobre todo los vehículos, artículos electrónicos e industria del acero. Sin embargo la agricultura en Japón es bastante ineficiente, según los estándares actuales, y recibe muchos subsidios del estado. El sector de las finanzas estádesarrollándose mucho en la actualidad debido en gran parte a su moneda, el yen que es la tercera más transada tras el dólar estadounidense y el euro.
LA GERENCIA EN JAPÓN
La cultura japonesa en Gestión Empresarial a menudo es interpretada solo por sus grandes corporaciones y se caracterizan por proporcionar a sus trabajadores salarios excelentes, seguridad en el empleo y un gran interés en lamejora del clima laboral.
Estas empresas y sus empleados son la élite empresarial por lo que las nuevas generaciones sueñan con una carrera en estas empresas, pero sólo unos pocos alcanzan esos puestos de trabajo. La calificación para estos empleos se limita a pocos hombres y mujeres que se gradúan de las treinta (30) mejores universidades en Japón.
La "Política Corporativa" no está claramentedefinida por la Dirección Ejecutiva de una empresa japonesa, por el contrario, los gerentes en todos los niveles por debajo de los ejecutivos deben elevar decisiones al siguiente nivel excepto en decisiones de rutina y el proceso de toma de decisiones se lleva a cabo a través de un documento. Es creado y distribuido por la persona que creó la idea y llega a un compañero para su revisión, donde su...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y CIENCIAS FISCALES
MARACAY, EDO – ARAGUA
MARACAY, 08 DE JULIO DE 2013
INTRODUCCION
Las empresas japonesas han optimizado el logro de un buen clima organizacional avalado de una excelente cultura organizacional, calidad yproductividad, en donde la gerencia ha sabido manejar adecuadamente el capital humano que tiene.
Se ha dado el surgimiento de “Las Tres Joyas” de la gerencia japonesa. La lucha del movimiento obrero obligo al capital en alianza con el estado a realizar cambios en las relaciones laborales y humanas en las empresas, con lo cual se generalizo el salario con antigüedad, el empleo de por vida y elsindicato por empresas, llamados “Las Tres Joyas “de la gerencia japonesa.
Una de las cosas que puede notarse claramente de Japón es que este es un país manufacturero, todas las actividades tienen el carácter fabril de repetición, estandarización y medida. Japón es un país de eficiencia y eso se demuestra en como lograron ser la segunda economía del planeta de manera consistente por tres décadasconsecutivas, considerando que sus recursos naturales son muy limitados y el territorio es de apenas un tercio del de Venezuela.
Las empresas japonesas en las últimas décadas han dado un gran avance en su participación en los mercados internacionales en donde ofrecen productos, servicios de calidad que son demandados y satisfacen las exigencias de las necesidades de los consumidores.
JAPÓNJapón (Estado de Japón): Es un país insular del este de Asia. Está circundado por el oeste por el océano Pacífico y por el este por el mar del Japón, al este está China, Rusia y la península de Corea.
Conocido como «La Tierra Del Sol Naciente», es una de las mayores potencias económicas del mundo. Es miembro de la Organización de las Naciones Unidas, G8, G4 y APEC. También es el sexto paísexportador y el octavo importador. Según el Foro Económico Mundial, Japón es el sexto país del mundo en el Índice de Competitividad Global.
La economía de Japón es la tercera mayor a nivel mundial, tras los Estados Unidos y China. La cooperación entre el gobierno y las industrias, la costumbre japonesa del trabajo duro y el dominio de la tecnología han llevado a Japón al éxito económico del que disfrutahoy en menos de medio siglo.
Los sectores estratégicos de la economía japonesa, como es ampliamente conocido, son los productos manufacturados y tecnología, sobre todo los vehículos, artículos electrónicos e industria del acero. Sin embargo la agricultura en Japón es bastante ineficiente, según los estándares actuales, y recibe muchos subsidios del estado. El sector de las finanzas estádesarrollándose mucho en la actualidad debido en gran parte a su moneda, el yen que es la tercera más transada tras el dólar estadounidense y el euro.
LA GERENCIA EN JAPÓN
La cultura japonesa en Gestión Empresarial a menudo es interpretada solo por sus grandes corporaciones y se caracterizan por proporcionar a sus trabajadores salarios excelentes, seguridad en el empleo y un gran interés en lamejora del clima laboral.
Estas empresas y sus empleados son la élite empresarial por lo que las nuevas generaciones sueñan con una carrera en estas empresas, pero sólo unos pocos alcanzan esos puestos de trabajo. La calificación para estos empleos se limita a pocos hombres y mujeres que se gradúan de las treinta (30) mejores universidades en Japón.
La "Política Corporativa" no está claramentedefinida por la Dirección Ejecutiva de una empresa japonesa, por el contrario, los gerentes en todos los niveles por debajo de los ejecutivos deben elevar decisiones al siguiente nivel excepto en decisiones de rutina y el proceso de toma de decisiones se lleva a cabo a través de un documento. Es creado y distribuido por la persona que creó la idea y llega a un compañero para su revisión, donde su...
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