la gerencia en la vida actual

“GERENCIA”
La gerencia es el componente básico responsable de la dirección y coordinación de otras partes de la organización, por esta razón es que Maucher (2003), señala que la gerencia provee unadirección organizacional, al establecer metas y definir estrategias.
(McCall, 2004) dice que la gerencia por lograr la meta correspondiente debe organizar las actividades de los demás, utilizándoloscomo recursos si se mueven hacia la misma dirección y tratándolos en calidad de dificultades que es necesario resolver cuando son obstáculos.
Para Vivar (2000) la gerencia es considerada como unproceso tendiente a la ejecución de funciones especificas. Hay quienes ven a la gerencia como una profesión, una ciencia o un arte, es definida de la siguiente manera:
• Coordina los recursos de laempresa
• Ejecuta funciones como medio de lograr coordinación entre seguidores y los gerentes
• Es el lugar en el que se establecen los propósitos del proceso gerencial
Para Duker (2000) existentres tareas que deben ser primordiales en la gerencia, que son:
• Cumplir el propósito y misión especificas de la institución
• Hacer productiva la labor y que el trabajador se sienta realizado
•Dirigir impactos y responsabilidades sociales
Para Callejas (2005) la gerencia se define como:
• Formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos• Es la coordinación de recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control, para lograr objetivos establecidos.
• Es también considerada como una disciplina académica ycampo de estudio.
Lussier (2005) menciona que un gerente es un líder, seguidor y realizador de sus políticas, planes, programas de la compañía, es quien toma decisiones y acepta responsabilidades porellas mismas, es comunicador y catalizador, planeador, organizador y pronosticador, es una persona muy completa que sabe manejar un grupo de personas que tiene paciencia para guiarlos, carácter...