La gerencia en venezuela

LA GERENCIA EN VENEZUELA El presente escrito pretende analizar una perspectiva del ámbito estratégico y creativo con respecto a la gerencia frente a la situación actual del país. Para ello, en primer lugar se debe tener una visión a grandes rasgos del proceso de evolución en la historia empresarial venezolana, el proceso en que se desarrollaron los diferentes tipos de gerencia que se empleanhasta el momento. Además de establecer una definición apropiada para el término de gerencia, relacionándola con la visión del gerente ideal y que a su vez cumpla con los requerimientos y exigencias del mercado actual. En materia de construcción la gerencia constituye parte fundamental para alcanzar los resultados deseados en cada una de las etapas del proceso creativo y productivo en el que se veinmerso constantemente, sobre todo; en momentos de crisis en que es necesaria una visión globalizada y una cultura organizacional para escoger la salida a dichas dificultades o crear mecanismos que respondan a la demanda en cada sector de la economía. Por ello es importante analizar los aspectos determinantes para lograr una labor innovadora, eficaz y de calidad. En el marco de lo descrito alprincipio se puede describir que a inicios del siglo XX, la economía venezolana se fundamentaba en la agricultura y ganadería. En la década de los años 30 los efectos de la explotación del petróleo empiezan a sentirse en nuestra economía y se revalúa el Bolívar. Esto produjo, que pasara de ser un país exportador de productos agrícolas a uno exportador exclusivamente de petróleo. En los años 50 nuestropaís manifestó importantes avances en el área de la construcción que involucró la participación de profesionales extranjeros para conducir las nuevas empresas, con intereses compartidos; ellos con planes de expansión empresarial y nuestro país apuntado al desarrollo estructural. Sin embargo este desarrollo no fue

sostenido en las décadas siguientes lo que mermó el crecimiento comparado con otrospaíses de Latinoamérica como Brasil y Panamá. En tal sentido podemos afirma que Venezuela se ubica como un país monoproductor. Así pues todo lo relacionado con empresas y actividad económica tuvo su asidero para traer "el desarrollo" y convertirse en un país con una virtual prosperidad. La creación de empresas se ve fuertemente motivada por la incorporación de empresas multinacionales en expansión,por distintas razones, pero que siempre constituyen la aplicación de un principio fundamental: la maximización del lucro, el aumento de las ganancias y el crecimiento sostenido; se produce así el fenómeno de la concentración económica, tanto en las principales ciudades como en el extranjero. De allí surge la interrogante: ¿Cuáles han sido las causas del desarrollo y evolución de las empresas y sugerencia? Se han determinado varias razones específicas, una de ellas es la necesidad de las empresas de aumentar su producción, viéndose obligada a fortalecer sus mercados. Tal fortalecimiento motiva a crear ventajas competitivas que no solo se dedique a incrementar el volumen de producción lograr la calidad total en sus procesos, operaciones, productos y servicios. Otras de las causas delsurgimiento y desarrollo empresarial, se ha atribuido a circunstancias tecnológicas ya que existe una brecha que puede definirse como el “monopolio de los conocimientos científicos y técnicos” por un reducido número de países altamente desarrollados, en donde nuestro país debe entrar a competir para convertirse en una potencia económica y tecnológica. En Venezuela la generación de nuevas tecnologíasrepresenta un área de oportunidad ya que en su mayoría es importada creando así una dependencia parcial en la operatividad del sector industrial.

La gestión empresarial antes mencionada, requiere una gerencia dispuesta a afrontar los continuos cambios de la economía globalizada, entonces surge otra interrogante; ¿Que se entiende por Gerencia?, en tal sentido podemos referirnos a algunos...