la gerencia intermedia

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LA GERENCIA
INTERMEDIA

ElHaga
Liderazgo
en modificar
el Nivel Intermedio
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• Las demandas cambiantes del trabajo del
gerente medio.
• ¿Se hanconvertido los gerentes medios en los
dinosaurios del mundo industrial?
• Lo que necesita la economía de hoy no es
eliminar la gerencia media, sino adquirir una
visión nueva del liderazgo en el nivelintermedio.

EnHaga
las Empresas
“Planas”el estilo
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Sin importar su ubicación en la empresa, la
función distintiva de los gerentes
medios… consiste en alinear las metas yestrategias de la empresa y sus
actividades a nivel de operaciones.

Cambian
las para
prioridades
administrativas
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... Del crecimiento y el control…, a la
innovación y lasensibilidad para responder
a los clientes.
Los gerentes medios tienen que enfocarse
cada vez más en el “qué” de la estrategia.

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… de coordinar al interior de la empresa…a administrar
relaciones que cruzan las fronteras de la empresa

Las empresas en el ramo de los servicios… se
orientan más a las relaciones.

… los servicios… se pueden adaptar a la medida

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De controlar el crecimiento… a
encontrar innovaciones
•

… compradores son cada vez más selectivos

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… de ejecutar planes… a fomentaruna mentalidad partidaria de la
evolución

… de aplicar tecnologías nuevas… a transferir
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tecnología
dentro
de la modificar
empresa

La posibilidad de aprovechar estastecnologías muchas veces depende… más
de las capacidades de liderazgo y de las
relaciones interpersonales, que de la
competencia técnica.

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Las investigaciones demuestran queel
desempeño empresarial mejora cuando los
gerentes medios participan activamente en
el proceso de creación de estrategias.

LaHaga
Síntesis
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Cómo presentar la forma...