La Gerencia Militar Defensa Integral IV

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada
Carrera: Lic. Administración de Desastre
Sección: 04 LAD-02
Materia: Defensa Integral de la Nación IV





Gerencia en el Ámbito Militar








Profesor:Alumno:



Introducción

En este trabajo podremos aprender un poco más sobre la gerencia o administración en el ámbito militar donde estas actividades van de la mano con el liderazgo que debe tener un militar para dirigir y guiar a la tropa o subordinados.
La gerencia en el ámbito militar consiste en aquellas actividades diseñadas para que la ocupación de coordinar auna cantidad de personas para su ocupación.
También se podrán aprender sobre los doce principios del don de mando, la administración o gerencia milita, sus potestades e influencias de su gerencia en el ámbito civil.














La Gerencia Militar

La gerencia en el ámbito militar consiste en aquellas actividades diseñadas para que la ocupación de coordinar a una cantidad depersonas para su ocupación. Se busca construir y mantener un entorno de excelencia para tener una mejor fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos planteados y que éstos sean de calidad y de buen desempeño operativo.
Viene siendo un término moderno de lo que tradicional mente se ha conocido como administración de personal o gerencia de personal. Los gerentes de Recursos Humanospudieran seguir realizando las funciones del gerente de personal, pero la importancia de su área a aumentado de manera significativa.

Gerente y Líder Militar
En las Fuerzas Armadas Nacionales, es doctrina, concepto aceptado y compartido que el Líder debe tener características peculiares, según las obligaciones que su trabajo le impone. Por otro lado, concordamos con la opinión de que el Líderexcepcionalmente nace y que lo común es que se haga con entrenamiento y educación, fundamentados ambos en principios que debe poseer el individuo y que generalmente se adquieren durante nuestros primeros años de vida, en nuestro hogar o con nuestra experiencia en la vida.
Un Líder dirige, (en nuestro medio militar de hoy decimos Comanda, lo cual lo separa del concepto anterior de Mando) o guía unaactividad y/o a un grupo.
El Líder es aquel capaz de inspirar, motivar e impresionar a los individuos, debido a las propias características personales, a la confianza que inspira, a su manera de lograr los objetivos, a la habilidad para actuar y expresarse y a la fe que genera en los otros. Por ello, es secundado en sus disposiciones, es seguido, es imitado. El Líder es un Maestro que esseguido espontáneamente
Por otro lado, las Fuerzas Armadas Nacionales, en su diario trajinar diario, están envueltas en procesos administrativos, ejercidos por medio de acciones gerenciales (según lo que se estila por los estudiosos del tema) en conjunción con acciones de liderazgo, lo cual ha llevado a las Fuerzas Armadas Nacionales a la necesidad de desarrollar Líderes para comandar susunidades militares (personal militar y civil) con capacidad para atender los procesos administrativos lógicos de la dinámica diaria, caracterizadas ambas actividades por el empleo de una alta tecnología y especialización.
En Venezuela, la dinámica diaria y todos los años de experiencia, nos han hecho coincidir con estos pensamientos y hemos llegado a la conclusión de que debemos prescindir de ladicotomía que separa a los Líderes de los Gerentes. Para nosotros esta separación contribuye a confundir y hacer más difícil la conceptualización del Líder o Gerente Militar. La Gerencia es fundamental para todos los Oficiales, sin importar su especialidad, ya que durante la época de Paz y en la preparación para el combate, la efectividad y el éxito se logran operando con márgenes de confianza...