La gerencia

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
NUCLEO DELTA AMACURO


(ENSAYO)
INSTRUCTOR:. LICDA. CARMEN ALFONZO

. ALUMNO:
JORGE FUENTESTucupita, 31 de Enero de 2011
INTRODUCCION

La administración es un tema muy extenso con definiciones que varían dependiendo de las organizaciones que la apliquen, en la actualidad la tendencia es definir a la administración mas como una disciplina y un proceso, como disciplina debido a que es uncuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, entre otros y; como un proceso porque comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
En el presente trabajo se tratara superficialmente el tema de la evolución del pensamiento administrativo, ya que es un tema complejo, definiendo a laadministración desde el punto de vista como ciencia y como arte, estudiando sus principios y las principales teorías administrativas y sus enfoques según las escuelas que las originaron.


LA GERENCIA
Para poder entender el significado que engloba el término “gerencia” como tal, es imprescindible conocer y entender cada uno de las partes que la conforma, para poder así, cuantificar de algún modo locomplejo que resulta aplicarla cabalmente y obtener el máximo provecho en el campo laboral y personal.

GERENTE
Según Florencia (2009), “Se designa con el término de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y la tarea de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta ycorrectamente con el objetivo y la misión que promueve la organización”. Normalmente en las empresas poco organizadas el propio jefe suele fungir como gerente, siendo este término poco empleado para referirse a este empleo o cargo, ya en empresas constituidas y organizadas formalmente, el gerente viene siendo la representación del director o jefe de la empresa, quien como se menciona anteriormente tiene esaresponsabilidad de dirigir y encauzar las acciones de la empresa u organización hacia el logro de las metas y objetivos propuestos, debiendo para ello trazar metas a corto y mediano plazo y rendir cuentas al director o jefe sobre el rendimiento de la empresa, lo cual determinará su capacidad para ejercer la gerencia.

GERENCIA
Según Gil (2008), en su trabajo sobre “Administración de EmpresasII” la Gerencia “es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos”.
Según este concepto básico que contiene el precepto clásico de la definición de gerenciacomo tal, pero se dice que la gerencia es “un cargo que ocupa el director de una empresa” lo cual no tiene que ser así en todos los casos, como lo explique en la definición de gerente, no siempre el director o jefe de una empresa viene siendo el gerente, el jefe o director si funge como tal a mayor escala, pero en el cargo de la gerencia puede encontrarse otra persona nombrada por el mismo jefe...