La Gerencia
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control a fin de lograr los objetivos establecidos en dicha empresa, esta es responsable del éxito o fracaso de la organización.
TIPOSDE GERENCIA.
1. Gerencia patrimonial: Es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa.
2. Gerencia política: Es donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas.
3. Gerencia por objetivos: Es donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común.
GERENTE.
Esaquella persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. A esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, planificar y controlar todas aquellas personas que bajo su mando están.
Cuando nos referimos a controlar no se hace en el sentidos autoritario, sino que este se encarga de velar que las actividades asignadas por el mismo se cumplana cabalidad.
TIPOS DE GERENTES
Se ha usado el término gerente para referirse a quien sea responsable de cumplir las cuatro actividades básicas de la administración en el desarrollo de sus relaciones. Una manera de captar la complejidad de la administración es entender que los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización y de diferentes rangos de actividades dentro deellas. Después de analizar el nivel y el alcance de diversos tipos de gerentes, se verá también que diferentes tipos de administración refuerzan diferentes capacidades y roles.
Gerentes de Primera Línea
Las personas responsables del trabajo de las demás, que ocupan el nivel más bajo de una organización, se llaman gerentes de primera línea o primer nivel. Los gerentes de primera línea dirigen aempleados que no son gerentes; no supervisan a otros gerentes. Algunos ejemplos de gerente de primera línea serían el jefe o el supervisor de producción de una planta fabril, el supervisor técnico de un departamento de investigación y el supervisor de una oficina grande. Con frecuencia; los gerentes de primera línea reciben el nombre de "supervisores"
El director de una escuela también es ungerente de primer nivel, al igual que un manager de un equipo de béisbol de ligas mayores.
Gerentes Medios
El término gerencia media incluye varios niveles de una organización. Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles más bajos y, en ocasiones, las de empleados de operaciones. La responsabilidad general de la gerencia media es dirigir las actividades que sirvenpara poner en práctica las políticas de su organización y equilibrar las demandas de sus gerentes y las capacidades de sus patrones. Natalie Anderson es un mando medio; algunos gerentes dependen de ella, por ejemplo los editores de producción, y a su vez, ella depende de Vladimir.
La Alta gerencia
La alta gerencia está compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña y es laresponsable de administrar toda la organización. Estas personas reciben el nombre de ejecutivos. Establecen las políticas de las operaciones y dirigen la interacción de la organización con su entorno. Algunos cargos típicos de la alta gerencia son "director general ejecutivo", "director".
HABILIDADES DEL GERENTE.
Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente...
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