La Gerencia
VICERECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE CIENCIAS ECONOMICASY SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
GERENCIA
OBJETIVOS Y FUNCIONES
Estudiante:
Elisa SchotborghC.I. 19.827.769
Cátedra: Seminario 2, Herramientas Gerenciales
CABUDARE AGOSTO 2012
La Gerencia puede denominarse como un cargo directivo, este es un término que es aplicado a la noción defunciones supervisibas y estratégicas así como de planificación coordinación y dirección de trabajadores, para algunos representa el cargo, para otros un conjunto de personas, todo depende del contexto alque sea aplicado el mismo, sin embargo de éste siempre se desprenderá el Rol de Gerenciar, que es manejar u orientar estratégicamente a la organización y a sus trabajadores hacia el logro de objetivosy resultados. Una buena Gerencia debe formular planes estratégicos, ya que estos son la base de una Buena planificación y del desarrollo exitoso de las actividades, permitiéndole entonces por medio dela planificación anticiparse a los cambios, y prever desviaciones, conocer el comportamiento del entorno y los constantes movimientos de este, para responder de manera eficaz y eficiente, buscandobrindarle a la organización un valor agregado incrementando el factor competencia.
Una buena gerencia depende de un Buen gerente, por lo que entre las características fundamentales de uno encontramosla capacidad de establecer y desarrollar buenas relaciones con las personas, debe ser una persona que se adapte fácilmente al cambio, así como debe tener la capacidad de iniciar y fomentar el mismo,debe tener una visión Solida, compartida, estratégica y orientada al futuro, para así poder desarrollar buenas oportunidades de negocio, basadas en los conocimientos que este debe tener acerca de lasmodalidades de los mismos, también debe tener un espíritu emprendedor que le permita gestionar de manera proactiva los conflictos, debe tener un sentimiento de compromiso con la empresa y fomentar...
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