La Gerencia
Páginas: 7 (1504 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
I.U.T “Dr. Delfín Mendoza”
Tucupita, Estado Delta Amacuro.
LA GERENCIA
1. GERENCIA
* Es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través delproceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. El Gerente es el jefe administrativo en él se concentra la unidad y la continuidad del mando ejecutivo el concepto de gerente se deben considerar tres elementos: Su acción como líder, su acción como hombre y su acción de acuerdo a las situaciones estrecha relación entre estos tres elementos, ya queno es posible considerar sólo el elemento líder con sus aptitudes técnicas y personalidad. Es el jefe inmediato de cada uno de ellos a quienes debe inspirar, orientar, alentar, aconsejar, corregir y dirigir, supervisar y controlar.
2. TIPOS DE GERENCIA
* GERENTES FUNCIONALES: Esta clase de gerentes tiene la responsabilidad de organizar una única área funcional de la empresa, porejemplo, la producción.
* GERENTES GENERALES: los gerentes generales se encargan de administrar una única unidad perteneciente a una empresa. Es decir, asume la responsabilidad del conjunto completo de las actividades englobadas dentro de dicha unidad.
-Las grandes empresas pueden contar con varios gerentes generales, los cuales representan a una unidad específica.
También:* GERENTES DE PRIMERA LÍNEA: este tipo de gerentes son aquellos encargados de supervisar el trabajo de otras personas de un nivel inferior en una determinada empresa. Los gerentes de primera línea no cuentan con la autoridad para supervisar a otros gerentes. También son denominados supervisores. Como ejemplos de gerentes de primera línea se podrían mencionar al jefe de producción de una empresao el supervisor de una oficina.
* GERENTES MEDIOS: esta clase de gerentes administran las actividades llevadas a cabo por los gerentes de primera línea y, en ciertas ocasiones las acciones de los empleados operacionales.
Su función principal consiste en dirigir aquellas conductas encaminadas a la realización de políticas propias de una empresa.
* ALTA GERENCIA: la alta gerencia seconforma con un número pequeño de individuos en comparación con las dos categorías precedentes. Su objetivo primordial es la administración de la empresa u organización.
Las personas que se agrupan dentro de la alta gerencia instituyen determinadas políticas vinculadas con las operaciones a realizar y establecen las directivas relacionadas con la interacción de la empresa con su entorno.3. EL GERENTE COMO LIDER DE UNA ORGANIZACIÓN
Un gerente como líder debe tener la capacidad de saber llegar a los demás, de saber hablar y saber escuchar. Es la posibilidad de entender y hacerse entender, de esa manera logra que se elabore en un ambiente agradable y que sus colaboradores estén dados a recibir cualquier cambio aplicado por el gerente.
Para el gerente es clave el desarrollolas siguientes áreas:
* Producir una visión compartida mediante el cultivo de habilidades para construir comprensión compartida y una visión poderosa acerca del futuro y las posibilidades que se declaran para la organización.
* Construir y movilizar equipos: mediante el cultivo de habilidades para producir prácticas compartidas en los equipos que generen coordinación efectiva,resolución productiva de conflictos y construcción de confianza hacia dentro y fuera de los equipos. El liderazgo se relaciona con la capacidad para intervenir en la constitución de las prácticas y narrativas predominantes en la organización.
* Generar un estilo compartido: mediante el cultivo de prácticas que sintonicen con la oferta que la organización es. Un líder sabe movilizar a sus...
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
I.U.T “Dr. Delfín Mendoza”
Tucupita, Estado Delta Amacuro.
LA GERENCIA
1. GERENCIA
* Es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través delproceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. El Gerente es el jefe administrativo en él se concentra la unidad y la continuidad del mando ejecutivo el concepto de gerente se deben considerar tres elementos: Su acción como líder, su acción como hombre y su acción de acuerdo a las situaciones estrecha relación entre estos tres elementos, ya queno es posible considerar sólo el elemento líder con sus aptitudes técnicas y personalidad. Es el jefe inmediato de cada uno de ellos a quienes debe inspirar, orientar, alentar, aconsejar, corregir y dirigir, supervisar y controlar.
2. TIPOS DE GERENCIA
* GERENTES FUNCIONALES: Esta clase de gerentes tiene la responsabilidad de organizar una única área funcional de la empresa, porejemplo, la producción.
* GERENTES GENERALES: los gerentes generales se encargan de administrar una única unidad perteneciente a una empresa. Es decir, asume la responsabilidad del conjunto completo de las actividades englobadas dentro de dicha unidad.
-Las grandes empresas pueden contar con varios gerentes generales, los cuales representan a una unidad específica.
También:* GERENTES DE PRIMERA LÍNEA: este tipo de gerentes son aquellos encargados de supervisar el trabajo de otras personas de un nivel inferior en una determinada empresa. Los gerentes de primera línea no cuentan con la autoridad para supervisar a otros gerentes. También son denominados supervisores. Como ejemplos de gerentes de primera línea se podrían mencionar al jefe de producción de una empresao el supervisor de una oficina.
* GERENTES MEDIOS: esta clase de gerentes administran las actividades llevadas a cabo por los gerentes de primera línea y, en ciertas ocasiones las acciones de los empleados operacionales.
Su función principal consiste en dirigir aquellas conductas encaminadas a la realización de políticas propias de una empresa.
* ALTA GERENCIA: la alta gerencia seconforma con un número pequeño de individuos en comparación con las dos categorías precedentes. Su objetivo primordial es la administración de la empresa u organización.
Las personas que se agrupan dentro de la alta gerencia instituyen determinadas políticas vinculadas con las operaciones a realizar y establecen las directivas relacionadas con la interacción de la empresa con su entorno.3. EL GERENTE COMO LIDER DE UNA ORGANIZACIÓN
Un gerente como líder debe tener la capacidad de saber llegar a los demás, de saber hablar y saber escuchar. Es la posibilidad de entender y hacerse entender, de esa manera logra que se elabore en un ambiente agradable y que sus colaboradores estén dados a recibir cualquier cambio aplicado por el gerente.
Para el gerente es clave el desarrollolas siguientes áreas:
* Producir una visión compartida mediante el cultivo de habilidades para construir comprensión compartida y una visión poderosa acerca del futuro y las posibilidades que se declaran para la organización.
* Construir y movilizar equipos: mediante el cultivo de habilidades para producir prácticas compartidas en los equipos que generen coordinación efectiva,resolución productiva de conflictos y construcción de confianza hacia dentro y fuera de los equipos. El liderazgo se relaciona con la capacidad para intervenir en la constitución de las prácticas y narrativas predominantes en la organización.
* Generar un estilo compartido: mediante el cultivo de prácticas que sintonicen con la oferta que la organización es. Un líder sabe movilizar a sus...
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