La Gestión de los Recursos Humanos

La Gestión de los Recursos Humanos 
Capítulo 2: Análisis del puesto de trabajo 
 
Análisis del puesto de trabajo 
 
Los  puestos  de  trabajo  son  el  eslabón  que  existe entre  los  individuos  y  la estructura  y los  resultados  de  la 
organización. 
El   análisis  del  puesto  de  trabajo   es  el  proceso   que  consiste  en  describir  y  registrar el fin  de  un  puesto  de 
trabajo, sus   principales  cometidos  y  actividades,  las  condiciones  bajo  las   que  se  llevan  a  cabo  y  los  
conocimientos, habilidades, actitudes y aptitudes necesarios. 
El   análisis  del  puesto  da  lugar  a  dos  tareas  principales:  1.   La  descripción  del  puesto  de  trabajo  y  2.  La 
especificación de los requisitos del puesto. 
 Fines e importancia del análisis del puesto de trabajo 
Además  de  servir  de  ayuda a  la  hora  de tomar decisiones  relativas a los  recursos  humanos,  el  análisis del 
puesto se necesita para validar los métodos y técnicas que se emplean al tomarlas. 
Proporciona la base para el establecimiento de: 
● Estructura de la organización (de qué forma dividir las tareas en deptos o divisiones, etc.) 
●Estructura de los puestos de trabajo (agrupación en de trabajos en puestos y familias de puestos) 
● Grado de autoridad 
● Alcance del control 
● Criterios de rendimiento ( evaluación de rendimiento/grupal o indiv) 
● Redundancia de empleados 
● Consejo 
 
Relaciones e influencias sobre el análisis del puesto de trabajo 
● Metas  de  la  organización: los  puestos de  trabajo  son  declaraciones  de las organizaciones respecto de lo que han decidido son los medios más adecuados para lograr sus metas. 
● Tecnología​
:   determina  qué  tipo  de  diseño  de  puestos es  posible realizar  y qué  tipo  de puestos  de 
trabajo son indicados para los diferentes diseños de organización. 
● Planificación  de  Recursos  humanos​
:  El  análisis  del  puesto  ayuda  a  decidir  quiénes  serán  los 
sucesores en los diversos planes de carrera. 
●Reclutamiento y Selección​
: Determinar qué tipo de aspirantes se necesita. 
● Evaluación  del  rendimiento  y  formación​
:  El método  de evaluación que se  emplee  debe reflejar los 
cometidos importantes del puesto de trabajo. 
● Retribución​
: El valor del puesto se determina en función de su análisis previo. 
● Gestión  y   planificación  de  la  carrera  profesional​
:  El  análisis  del  puesto  de trabajo  sirve  a  los 
empleados a la hora de ser conscientes de sus aspiraciones respecto de la carrera profesional. 
 
Cuestiones clave que deben considerarse en el análisis del puesto de trabajo 
 
Diseño del puesto de trabajo y análisis del puesto de trabajo 
 El  diseño del  puesto  tiene  que  ver con las características, cometidos y fines del puesto de trabajo por lo que  
se relaciona con  el  análisis del  puesto, ya que puede influir  en la productividad del empleado y su calidad de 
vida. Esta influencia puede ser negativa (aburrimiento/ absentismo) o positiva. 
 
El   análisis  del  puesto  de  trabajo   nos  permite  reconocer  tres  aspectos  clave  en  el  diseño   de  puestos   los 
puestos: sus características, cometidos y fines. 
 
Características:  
●Variedad de habilidades 
● Significación del puesto 
● Identidad del puesto 
● Autonomía 
● Retroalimentación del puesto 
● Elementos cognitivos del puesto 
● Elementos físicos del puesto 
 

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Lo importante de estas  características  es su  relación con los resultados del trabajo. Los elementos físicos, 
por ejemplo, ayudan a determinar quién puede desempeñar un puesto. 
 
Cometidos:  ​
Son   las actividades  y comportamientos  concretos que  constituyen  el  puesto  de trabajo.  Suelen 
derivarse del análisis del puesto. 
Fines:  Es  la  razón  por la cual ha  sido  creado y  existe. La  intención  de cada  puesto  de trabajo respecto del  
producto final de la organización influye en su diseño. 
 
Para diseñar un cargo deben analizarse dos ​
características​
: 
 
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