La Gestión De Recursos Humanos En La Empresa Comat

LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA COMAT S.A.
Preguntas sobre el caso:
1. ¿Cuál es el problema que existe en COMAT?
* La falta de comunicacióndebido a que cada director se preocupa solo de sus objetivos, sin considerar el objetivo principal de la empresa.
* No existen un plan estratégico que puedaalinear todos los directivos que COMAT a un objetivo estratégico de la empresa más no solo de su departamento.
* No existen medidas de contingencia.

2. ¿Por qué sesorprenden los directivos de la convocatoria de la reunión?
Debido a que no estaba programada con tiempo y porque no se conocía el tema a tratar.
3. ¿Quévaloración te merece el comportamiento de los directivos? ¿Y el de RRHH?
Directivos: Negativa
No se convoca a reuniones periódicas para informar sobre la situación de laempresa y sus departamentos, no asumen su responsabilidad y no comunican sus dificultades a tiempo.
* Los directivos estas concentrados en el día a día y cada unotrabaja como si fueran islas, disociados de cualquier departamento y se limitan a cumplir sus funciones según lo estipulado en su contrato.
* Tratan de justificarsus demorar o fallas indicando que es el personal con el que cuentan no es el idóneo.
RRHH: Negativa
Adopta una actitud pasiva a trata de delegar responsabilidades alos demás departamentos.

4. Identifica los aspectos que crees que son competencia del Departamento de RRHH en el caso.
* Selección de Personal
* ClimaLaboral
* Capacitación de Personal
* Establecer políticas y normas.
* Realizar la valoración de los puestos de trabajo.
* Definir las alzas retributivas.