La gestión de Recursos Humanos

“La gestión de Recursos Humanos”
CONTENIDO
1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 4
1.1. Objetivos 4
1.2. Funciones 4
2. SELECCIÓN DEL PERSONAL 5
2.1. Técnicas de Selección 6
2.1.1. Entrevista Preliminar 6
2.1.2. Solicitud de Empleo 7
2.1.3. Entrevista Formal 7
2.1.4. Pruebas de Empleo 7
2.1.5. Examen Medico 8
2.1.6. Entrevista Final 8
2.1.7. Contratación 9
2. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 93.1 Ventajas 9
3. FORMACIÓN 10
3.2. Concepto e Importancia 10
3.3. Tipos de formación 11
3.4. Consecuencias de la falta de formación 11
3.5. Costes de formación 12
4. PROMOCIÓN 12
4.2. Importancia de la promoción 12
4.3. Fundamentos de la promoción 13
5. FINALIZACIÓN O TERMINACIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL 14
5.2. Concepto 14
5.3. Tipos de finalización laboral 14
5.4. Leyes que regulan lafinalización laboral 15
5.5. Beneficios de una finalización de contrato laboral 15
5.6. Pasos para finalizar un contrato laboral 15
5.7. Indemnización al finalizar una relación laboral 16


1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lomás frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
La Gestión de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al incremento y preservación del esfuerzo, las prácticas,la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la estructura, en beneficio de un sujeto, de la propia organización y del país en general. De igual manera, podemos decir que realizar el proceso de auxiliar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y expectativas personales.

1.1. Objetivos

Losprincipales objetivos de la Gestión de Recursos Humanos son:
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
Establecer, conservar y atesorar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivosindividuales.
Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

1.2. Funciones

La  Gestión de Recursos Humanos realiza el manejo integral en diferentes funciones desde el inicio al fin de una relación laboral como son:

La comprensión y relación con los empleados como individuos, por lo que la identificación de las necesidades individuales que le ayuden ser más efectivodentro del puesto de trabajo.
Desarrollo de interacciones positivas entre los trabajadores, de forma que se mantenga un ambiente optimo que pueda garantizar una buena productividad en la empresa.
Identificar las áreas que tengan ciertas debilidades en cuanto al conocimiento para desempeñar una buena función en la ejecución de sus tareas, estas debilidades son la base para RR.HH. establecer medidascorrectivas en forma de talleres y seminarios.
Generar una tribuna para todos los empleados a expresar sus objetivos y proporcionar los recursos necesarios para llevar a cabo programas de profesional y personal, esencialmente, en ese orden.
Reclutamiento de la fuerza de trabajo requerida, de forma que cuando se exista una vacante disponible, se pueda seleccionar al personal más idóneo para ocuparel puesto.
El departamento de recursos humanos también mantiene una actitud abierta a las quejas de los empleados, en busca de que estos puedan acercarse al Departamento de RR.HH. a llevar cualquier inquietud que le afecte dentro del área laboral.
Es el departamento responsable de realizar las evaluaciones de desempeño de cada uno de los trabajadores de la empresa, de forma que estas puedan...