La Gestión Presupuestaria En Las Universidades -Ns
“GESTIÓN DE PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y PRESUPUESTO UNIVERSITARIO ORIENTADO A RESULTADOS”
Tema: “La Gestión Presupuestaria en las Universidades”
Expositor NELSON SHACK YALTA
Lima, Marzo de 2009
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SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Contabilidad
Endeudamiento Tesorería
Presupuesto
GESTIÓN PÚBLICA
Adquisiciones
Planeamiento e Inversiones
Personal PatrimonioControl
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DIAGRAMA DE PROCESOS DEL SISTEMA GERENCIAL ADMINISTRATIVO EN UNA UNIDAD EJECUTORA
PRESUPUESTO PUBLICO Techo presupuestal PMG Asignación Trimestral Calendario de Compromiso Relación de Proyectos Ppto. Remun. Pago Remun. PRESUPUESTO DE UE 1 Calendario de Compromiso (FF/AG/FP/Mes) Procesos de Selección CONSUCODE
ODI
Requerimiento Presupuestal Remun. PAAC
Ppto x MetaClasificador
PERSONAL
2A
AREAS DIVERSAS DE LA UE 3
PCM Servicios no personales TESORO PUBLICO Comp. de Pago Cheque Retenciones Cobranza Coactiva Requerimiento de Autorización de giro y pago TESORERIA LA UE 5
ADQUISICIONES (Ley 26850 y Reglamento) 2B D-SIAF
Catálogo Bs y Ss Bienes Bs y Ss requeridos PROVEEDOR
C-SIAF G-SIAF Bienes entregados (FACTURA)
ALMACEN Bs adquiridos Entradas ySalidas (Mensual) 4
Bienes
Pagado Autorización de Pago
P-SIAF PROVEEDOR
Pagos generados
CONTABILIDAD 7
Activos Fijos
CONTADURIA
BANCO DE LA NACION
SUNAT
PUBLICA DE LA NACION
Reportes Contables y Balances
Movimiento de Activos Fijos
PATRIMONIO 6
SBN
Fuente: SIAF
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ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN PRESUPUESTARIA EN EL PERÚ
Principios Normas PROCESOPRESUPUESTARIO
Procedimientos
SISTEMA DE GESTIÓN PRESUPUESTARIA ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO
Métodos
Técnicas
• LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO • LEYES ANUALES DE PRESUPUESTO, ENDEUDAMIENTO Y EQUILIBRIO FINANCIERO • REGLAMENTOS • DIRECTIVAS
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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL ESTADO *
* Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público
EL SISTEMA DEGESTIÓN PRESUPUESTARIA
DNPP
Pliegos Presupuestarios
Poderes del estado Ministerios Gobiernos Regionales Instituciones Públicas Universidades
PRINCIPALES FUNCIONES • Planear, dirigir y controlar la
ORIENTACION Y COORDINACION
formulación, ejecución y evaluación del Presupuesto Público. • Emitir opinión en materia presupuestal.
PLANEACION Y SUPERVISION
G
E S
• Llevar adelantela ejecución del presupuesto autorizado PRINCIPALES orientándolo al cumplimiento FUNCIONES de las metas programadas en las actividades y proyectos. • Coordinar con la DNPP las pautas a seguir en materia presupuestal.
T I Ó
EJECUCION Y EVALUACION
N
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FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO
I PROGRAMACION II FORMULACION
VI EVALUACION
CICLO PRESUPUESTARIO
III APROBACION
V CONTROLIV EJECUCION
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FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Planeamiento Estratégico Multianual
I PROGRAMACIÓN II FORMULACIÓN
VI EVALUACIÓN
PARTICIPACIÓN DIRECTA DE ACTORES SOCIALES EN EL DESTINO DE LOS RECURSOS
Presupuesto participativo y descentralizado, que racionalice funciones y competencias interinstitucionales y promueva una acción intergubernamental(nacional, regional y local) coherente
V CONTROL IV EJECUCIÓN
III APROBACIÓN
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FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO: PROGRAMACIÓN
I PROGRAMACION
II FORMULACION
VI EVALUACION
SE ESTABLECEN LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES A LOGRAR DURANTE III UN AÑO FISCAL DETERMINANDO LA APROBACION DEMANDA GLOBAL DE LOS GASTOS QUE IMPLICARA LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS POR PARTE DE LOS PLIEGOS
VCONTROL
IV EJECUCION
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PROGRAMACIÓN
1. OBJETIVOS INSTITUCIONALES
2. ESTIMACION DE INGRESOS DIFERENTES A RROO
3. DEMANDA GLOBAL
DNPP
TECHOS PRESUPUESTALES RROO
PLIEGO PRESUPUESTARIO
RECURSOS PUBLICOS
Optimizar la prestación de servicios a la población
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FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO: FORMULACIÓN
I PROGRAMACION II FORMULACION
VI EVALUACION
SE DEFINE LA...
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