La gestión técnica
Páginas: 3 (728 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2014
La Gestión técnica es una disciplina de la ingeniería que trata sobre la adquisición de conocimientos técnicos, científicos, físicos (electrostática) y matemáticos para el diseño e implementación desistemas y procesos de gestión de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) mediante computadoras/ordenadores, donde se obtiene un objetivo o invención.
La definicion de gestiontecnica que podríamos encontrar en cualquier libro o texto informativo de esta herramienta de administracion dice que la gestión técnica se encarga de ejecutar todas aquellas ordenes planificadas por laadministracion en este caso, de empresas.Nos indica que se trata de realización de diligencias enfocadas a la obtencion de un beneficio.
La gestion tecnica es una disciplina de la ingenieria quetrata sobre la inquisision y conocimientos tecnicos, cientificos,fisiscos y matematicos para el diseño e implementacion de sistemas y progresos de gestion de las tecnologias de la informacion ycomunicacion de computadoras/ordenadores,donde se obtiene un objeto o invencion.
•Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro 1 de la organización; la misión de la organización; fijarobjetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y lasoportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual másdetalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta yse acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.
•Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la...
La definicion de gestiontecnica que podríamos encontrar en cualquier libro o texto informativo de esta herramienta de administracion dice que la gestión técnica se encarga de ejecutar todas aquellas ordenes planificadas por laadministracion en este caso, de empresas.Nos indica que se trata de realización de diligencias enfocadas a la obtencion de un beneficio.
La gestion tecnica es una disciplina de la ingenieria quetrata sobre la inquisision y conocimientos tecnicos, cientificos,fisiscos y matematicos para el diseño e implementacion de sistemas y progresos de gestion de las tecnologias de la informacion ycomunicacion de computadoras/ordenadores,donde se obtiene un objeto o invencion.
•Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro 1 de la organización; la misión de la organización; fijarobjetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y lasoportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual másdetalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta yse acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.
•Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la...
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