La gestion de recursos humanos

De Gestión industriales a gestión y desarrollo humano
Liseth Hernández B.

Makaly A. Rivera Chú, autora de este artículo, nos hace una
descripción de cómo ha venido evolucionando la Gerencia deltalento
humano en el Perú, desde su inicio hasta los cambios que ha tenido
hoy en día gracias al crecimiento de la Economía Peruana.
Para la década de los 50 las empresas miraban esta parte derecursos
humanos como una fase meramente operativa, donde el trabajador
estaba presente para cumplir orientaciones estrictamente operativas,
siendo la empresa la más importante y tratando de extraerlos mejores
resultados del colaborador.
Por eso en el Perú para poder dar un cambio en esta unidad se necesitaba dar un inicio y
en el año 1963 el gobierno del Perú representado por la Junta deMilitares promulga los
primeros decretos en la Ley 14371, donde plasma acerca de las relaciones laborales,
condiciones laborales en centros de trabajos y la importancia de que exista una unidad que
seencargue de atender y resolver todo lo relacionado con la parte laboral de sus
trabajadores. Para este mismo año esta ley es reformada.
Hoy en día en nuestro código laboral y constitución política enel tema de los recursos
humanos es visto de la forma entre las relaciones de obligaciones y necesidades que
existen tanto por parte de un trabajador y la empresa, pero en si el valor que se letienen
que dar a esta unidad no está explícita en la ley.
La participación activa del talento humano en la actualidad es de vital importancia, ya que
este depende la evolución y competitividad de unaempresa siendo el talento humano una
estrategia empresarial ya que la hace competitiva porque sus trabajadores están en
constante aprendizaje y por medio de sus experiencias hacen que se logre losobjetivos y
las metas propuestas y de igual manera crece el funcionamiento de la empresa.
Gracias a los cambios y avances tecnológicos, a las relaciones laborales, a los recursos
humanos como...