LA GESTION DE R.R.H.H.

UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL INGENIERÍA INDUSTRIAL

TÍTULO
“GESTION DE RECURSOS HUMANOS POR MEDIO DE SUS COMPETENCIAS Y DEFINICION DE LAS COMPETENCIAS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO”
AUTORES:
Chunga Leonardo, Ariel
Flores Tamara, Valeria
Mora Quispe, Jimmy
Navarro Aliaga, Carolina
Plasencia Santa Cruz, RogelioDOCENTE:
ING. Chávez Zavaleta, Raúl

HUACHO-PERÚ




DEDICATORIA
Dedicamos este trabajo principalmente a Dios, por habernos dado la vida y permitirnos haber llegado hasta este momento tan importante de nuestra formación profesional. A nuestros padres, por ser el pilar más importante y por demostrarnos siempre su cariño y apoyo incondicional sin importar nuestras diferencias deopiniones.

















AGRADECIMIENTO
En primer lugar damos infinitamente gracias a Dios, por haberme dado fuerza y valor para culminar esta trabajo que le presentamos, agradecer también la confianza y el apoyo brindado por parte de nuestros padres, que sin duda alguna en el trayecto de nuestras vidas nos han demostrado su amor, corrigiendo nuestras faltas y celebrandonuestros triunfos, a nuestros hermanos, que con sus consejos nos han ayudado a afrontar los retos que se nos ha presentado a lo largo de mi vida.











CONTENIDO

PRESENTACIÓN……………………………………………………………………………………………………………………..…3
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………………….…4
1 LA GESTION DE R.R.H.H. POR MEDIO DE LA ADMINISTRACION DE SUS COMPETENCIAS 5
1.1 TABLA DECOMANDOS 5
1.2 EL TABLERO DE COMANDOS BALANCEADO (TCB): 9
1.3 GESTION POR COMPETENCIAS 11
2 DEFINICION DE LAS COMPETENCIAS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO 19
2.1 COMPETENCIAS GERENTE GENERAL 22
2.2 COMPETENCIAS DEL GERENTE COMERCIAL 23
2.3 Competencias del Gerente Financiero 26
2.4 COMPETENCIA DE GERENTE DE ADMINISTRACIÓN 28
2.5 COMPETENCIAS DEL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS 32
2.6 SELECCIÓN BASADA ENCOMPETENCIAS 34
2.7 MÉTODOS DE SELECCIÓN. 35
2.8 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO BASADO EN COMPETENCIAS. 36
2.9 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO BASADOS EN COMPETENCIAS. 45
3 BIBLIOGRAFIA. 46









PRESENTACIÓN

Nosotros como estudiantes universitarios debemos tener una constante preocupación por el desarrollo de la educación y la investigación científica, por eso este trabajo lohemos elaborado con el único afán de explicar y cubrir en forma concreta y sencilla las interrogantes sobre LA GESTION EN R.R.H.H. Y COMPETENCIAS DEL PUESTO DE TRABAJO.
Este trabajo se enfoca, en todo lo referente LA GESTION EN R.R.H.H. Y COMPETENCIAS DEL PUESTO DE TRABAJO, describiendo su definición, ventajas y su aplicación en toda su dimensión, llevado al ámbito empresarial actual, esdecir lo que sucede hoy en día en la empresa.
Presentamos este trabajo monográfico a consideración de todas aquellas personas que estén interesados en el tema para hacer de todos estos un cúmulo de información el cual se plasma de una manera didáctica y que active el sentido creativo y crítico, y sobre todo que les sirva para una mejor manejo de información.INTRODUCCION

A medida que se acerca el nuevo milenio, las organizaciones se desarrollan cada vez más, con una clara tendencia hacia la unificación de principios y de formas de hacer negocios.
Los procesos productivos, las acciones comerciales, la planificación financiera y otros factores son similares en las diferentes empresas, pertenezcan o no al mismo sector o al mismo país. En la actualidad,y por este motivo, es posible que una organización implante en otra un sistema de gestión que esté funcionando con éxito, realizando simplemente algunas modificaciones de adaptación.
Cada empresa desarrolla sus actividades en un entorno propio, pero las técnicas de gestión de los negocios han alcanzado un nivel de unificación global que no se había conocido antes.
Por ello, es fundamental que...