la gestion en el desarrollo de bienes y servicios
Páginas: 2 (415 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2014
La Gestión en el Desarrollo de Bienes y Servicios
En primer lugar, antes de referirnos a la gestión en el desarrollo de bienes y servicios es necesario expresar primeramente que es “gestión”, eneste sentido Koontz y Weihrich (citado por Pavez, 2000) define el término como “el proceso mediante el cual se obtiene, despliega o utiliza una variedad de recursos básicos para apoyar los objetivosde la organización”.
Viene del latín GESTIO que significa ejecutar, lograr un éxito con medios adecuados (Corominas, 1995). Para Heredia es un concepto más avanzado que el de administración y lodefine como la acción y efecto de realizar tareas con cuidado, esfuerzo y eficacia que conduzcan a una finalidad” (Heredia, 1985, p. 25).
Siendo la administración:
Para Koontz y Weihrich, es "el procesode diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos".
Para Robbins y Coulter, es la "coordinación de las actividades detrabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas".
Partiendo de los conceptos y definiciones anteriores la administración y la gestión son dosherramientas de organización que van juntas de la mano, y resultan ser un elemento fundamental en toda empresa sin importar la magnitud de la misma. Estos planes de organización que se suelen llevar a cabomediante la administración y gestión de una empresa utilizan todos los recursos que forman parte de dicha entidad, por lo que es importante resaltar las diferencias que existen entre ellas:
Estudiandoel tema deduzco que la administración, es una actividad que opera directamente en la coordinación de recursos. Se fundamenta en la teoría organizacional la dirección estratégica y el comportamientovigoroso de la organización como tal, mientras que la gestión se puede decir que es un proceso de adopción y ejecución de las tomas de decisiones sobre las estrategias planes y acciones relacionados...
En primer lugar, antes de referirnos a la gestión en el desarrollo de bienes y servicios es necesario expresar primeramente que es “gestión”, eneste sentido Koontz y Weihrich (citado por Pavez, 2000) define el término como “el proceso mediante el cual se obtiene, despliega o utiliza una variedad de recursos básicos para apoyar los objetivosde la organización”.
Viene del latín GESTIO que significa ejecutar, lograr un éxito con medios adecuados (Corominas, 1995). Para Heredia es un concepto más avanzado que el de administración y lodefine como la acción y efecto de realizar tareas con cuidado, esfuerzo y eficacia que conduzcan a una finalidad” (Heredia, 1985, p. 25).
Siendo la administración:
Para Koontz y Weihrich, es "el procesode diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos".
Para Robbins y Coulter, es la "coordinación de las actividades detrabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas".
Partiendo de los conceptos y definiciones anteriores la administración y la gestión son dosherramientas de organización que van juntas de la mano, y resultan ser un elemento fundamental en toda empresa sin importar la magnitud de la misma. Estos planes de organización que se suelen llevar a cabomediante la administración y gestión de una empresa utilizan todos los recursos que forman parte de dicha entidad, por lo que es importante resaltar las diferencias que existen entre ellas:
Estudiandoel tema deduzco que la administración, es una actividad que opera directamente en la coordinación de recursos. Se fundamenta en la teoría organizacional la dirección estratégica y el comportamientovigoroso de la organización como tal, mientras que la gestión se puede decir que es un proceso de adopción y ejecución de las tomas de decisiones sobre las estrategias planes y acciones relacionados...
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