La Gestion Humana Y Tendencias Actules

CARMEN EUGENIA NAVIA BERMEO
PSICOLOGA ESPECIALISTA EN GESTION DEL TALENTO HUMANO
ASIGNATURA: GESTION DEL TALENTO HUMANO
Para introducirnos en la asignatura de gestión del talento humano los invito a compartir el siguiente documento que revela la situación actual de la gestión humana para poder introducirnos en un nuevo paradigma desde la perspectiva de laadministración acompañada de la psicología organizacional.
A continuación del documento se encuentra el desarrollo de un articulo elaborado por la docente Carmen Eugenia Navia Bermeo orientadora de la asignatura de Gestión del Talento Humano que los guiara en la asignatura y sus contenidos.
A GESTIÓN HUMANA A NIVEL MUNDIAL
TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS*
Juan Guillermo Saldarriaga Ríos**Recibido: Julio 19 de 2007 Aprobado: Septiembre 3 de 2007
El tema de la Administración del Talento Humano presenta, dadas las nuevas formas organizacionales existentes en el siglo XXI, (redes empresariales, cadenas productivas, clusters) una importancia vital, toda vez que en estas nuevas formas organizacionales la generación de valor agregado, la inclusión de ciencia y tecnologia, lacapacidad de internacionalización y la asociatividad, entre otros, se convierten en factores claves de competitividad que determinan la permanencia en el medio de las empresas en un entorno cada vez más globalizado y en el cual juegan un papel protagónico las diferentes formas que toman las relaciones sociales de producción y dentro de ellas el manejo, administración y gestión de todo lo que tiene quever con el talento humano, que es, en definitiva el eje central de cualquier organización.

Este artículo ofrece un panorama general de lo que es la gestión humana y por ende, de las diferentes formas en que es asumido el ser humano en la organización con base en lo que tradicionalmente se ha entendido por ella, y de alguna manera, resalta el papel protagónico del ser humano en la administracióny en la organización, describiendo de forma analítica algunas tendencias y perspectivas de la gestión humana.

PALABRAS CLAVES
Gestión humana, gestión de recursos humanos, administración del talento humano, tendencias de gestión humana.



IINTRODUCCIÓN
La Administración del Talento Humano cobra especial relevancia en un mundo todos los días más globalizado y en el que los aspectos degestión humana pueden convertirse (y de hecho lo hacen) en factores diferenciadores que posibilitan a una organización ser más exitosa que sus competidores. Así, puede constatarse en el medio empresarial que a lo largo de los últimos años en todas ellas se han implementado una serie de estrategias que desde algunos puntos de vista han sido consideradas como modas que no aportan mucho a laorganización y desde otros, se definen como estilos administrativos que pueden ayudar al incremento de la productividad y la competitividad y que tocan con los procesos de gestión humana de la organización, afectando de manera positiva o negativa las interacciones que se dan en el proceso productivo, en las relaciones que la organización establece con el entorno del cual hace parte e incluso de susprocesos de negociación, de incursión en el mercado y de competitividad en general.

Es así que reflexionar acerca de los procesos de gestión humana y de la Administración del talento Humano en la organización obliga a realizar también una reflexión acerca de la organización en sí, de sus objetivos, de la manera como los cumple y de las estrategias que implementa para relacionarse con el entorno, yde manera muy especial en la forma como estos procesos son asumidos y vivenciados por las personas que componen la organización y las relaciones que establecen entre sí, es decir, de todo el acontecer organizacional, pues puede pensarse de manera hipotética que las relaciones que se establecen en una organización y la forma de realizar la gestión humana inciden directamente en su diseño, en su...