La gestion Humana
Páginas: 3 (561 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2014
UNIDAD 1: LA GESTION HUMANA
COMO DISCIPLINA
Mg. Claudia Pasquaré
CONTEXTO DE LA GESTION HUMANA
• Personas
• Organizaciones
Mg. Claudia Pasquaré
¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN?
Redesde personas que agregan
valor a un producto o proceso.
Mg. Claudia Pasquaré
¿POR QUE ESTUDIAR GESTION
HUMANA COMO DISCIPLINA?
VENTAJAS
VENTAJAS
COMPETITIVAS
COMPETITIVAS
SOSTENIBLESSOSTENIBLES
ORGANIZACIONES
ORGANIZACIONES
SIGLO XX
SIGLO XX
=
SIGLO XXI
SIGLO XXI
El siglo XXI será de quien mejor sepa
El siglo XXI será de quien mejor sepa
gestionar el talentohumano
gestionar el talento humano
Mg. Claudia Pasquaré
¿QUE ES EL TALENTO HUMANO?
Mg. Claudia Pasquaré
QUÉ HACE AL SER HUMANO
DIFERENTE DE LAS MAQUINAS
O LOS ANIMALES?
Mg. ClaudiaPasquaré
LAS FACULTADES HUMANAS
Según la Real Academia Española
Facultad: “aptitud, potencia física o moral: poder,
derecho para hacer alguna cosa... licencia o permiso”.
Recurso: “medio decualquier clase que, en caso de
necesidad sirve para conseguir lo que se pretende.
Conjunto de elementos disponibles para resolver
una necesidad o llevar a cabo una empresa”.
Mg. ClaudiaPasquaré
LAS FACULTADES HUMANAS
•
Raciocinio.
•
Sentido del tiempo.
•
Fijación de misión y
metas.
•
Significado de la
propia vida.
•
•
Libre albedrío.
•
Sentido dela
inelasticidad del
tiempo.
Toma de decisiones.
•
Mg. Claudia Pasquaré
Responsabilidad.
LAS FACULTADES HUMANAS
•
Autocrítica
•
•
Amor
Perseverancia
•
•Transformación de sí
mismo y del ambiente
Risas y lágrimas
•
•
•
Otros
Creatividad
Cultura
Mg. Claudia Pasquaré
Desmotivado
CAPACIDADES
“ puedo”
Llega tarde
ACCION“actúo”
“ quiero”
COMPROMISO
TALENTO
INDIVIDUAL
Buenas intenciones
Mg. Claudia Pasquaré
Fuente: Pilar Jericó. La nueva
gestión del talento.
RECURSOS “ DE LOS”
HUMANOS
Conjunto de...
COMO DISCIPLINA
Mg. Claudia Pasquaré
CONTEXTO DE LA GESTION HUMANA
• Personas
• Organizaciones
Mg. Claudia Pasquaré
¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN?
Redesde personas que agregan
valor a un producto o proceso.
Mg. Claudia Pasquaré
¿POR QUE ESTUDIAR GESTION
HUMANA COMO DISCIPLINA?
VENTAJAS
VENTAJAS
COMPETITIVAS
COMPETITIVAS
SOSTENIBLESSOSTENIBLES
ORGANIZACIONES
ORGANIZACIONES
SIGLO XX
SIGLO XX
=
SIGLO XXI
SIGLO XXI
El siglo XXI será de quien mejor sepa
El siglo XXI será de quien mejor sepa
gestionar el talentohumano
gestionar el talento humano
Mg. Claudia Pasquaré
¿QUE ES EL TALENTO HUMANO?
Mg. Claudia Pasquaré
QUÉ HACE AL SER HUMANO
DIFERENTE DE LAS MAQUINAS
O LOS ANIMALES?
Mg. ClaudiaPasquaré
LAS FACULTADES HUMANAS
Según la Real Academia Española
Facultad: “aptitud, potencia física o moral: poder,
derecho para hacer alguna cosa... licencia o permiso”.
Recurso: “medio decualquier clase que, en caso de
necesidad sirve para conseguir lo que se pretende.
Conjunto de elementos disponibles para resolver
una necesidad o llevar a cabo una empresa”.
Mg. ClaudiaPasquaré
LAS FACULTADES HUMANAS
•
Raciocinio.
•
Sentido del tiempo.
•
Fijación de misión y
metas.
•
Significado de la
propia vida.
•
•
Libre albedrío.
•
Sentido dela
inelasticidad del
tiempo.
Toma de decisiones.
•
Mg. Claudia Pasquaré
Responsabilidad.
LAS FACULTADES HUMANAS
•
Autocrítica
•
•
Amor
Perseverancia
•
•Transformación de sí
mismo y del ambiente
Risas y lágrimas
•
•
•
Otros
Creatividad
Cultura
Mg. Claudia Pasquaré
Desmotivado
CAPACIDADES
“ puedo”
Llega tarde
ACCION“actúo”
“ quiero”
COMPROMISO
TALENTO
INDIVIDUAL
Buenas intenciones
Mg. Claudia Pasquaré
Fuente: Pilar Jericó. La nueva
gestión del talento.
RECURSOS “ DE LOS”
HUMANOS
Conjunto de...
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