La gestion por competencias y su rol estrategico en las organizaciones

¿Podemos implementar la Gestión por Competencias, ampliando el rol estratégico de la Gerencia del Talento Humano en las organizaciones?

Todo negocio grande, mediano o pequeño es importante para lasociedad y la economía, al ser fuente creadora de riqueza, generadora de empleo y de satisfacción de necesidades para la gente. Pero el negocio no funciona solo. Puede sonar muy sencillo crearlo; lacomplejidad, la puedes asociar a su mantenimiento y proyección futura, uno de los pilares mismos de la Administración. ¿Pero que es Administración? La Administración se define como el proceso dediseñar y mantener, un ambiente en el que las personas; trabajando en equipo, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Al entrar a estudiar esta disciplina, resultara más útil dividirla en cuatrofunciones: la planeación, la gestión de personal, la dirección y el control. Antes de compartir este tema de la gestión del talento humano, es importante tener en cuenta datos como por ejemplo: laproliferación del numero de fami empresas y/o pequeñas empresas que son muy significativas y como estas se han convertido en las nuevas unidades productivas responsables de dar empleo a la creciente poblaciónjoven trabajadora, ante la imposibilidad de la grandes empresas existentes de crear nuevos puestos laborales y

también por la escasa creación de nuevas grandes empresas. Todo individuo, piensa, semotiva, siente, aprende, tiene todas sus capacidades para expresar lo que siente y por supuesto necesita de nuevos incentivos (considerando la remuneración (salario) uno de ellos). Pero se sabe quehay unos que consideran al ser humano, como la extensión de la maquina, En su actividad laboral, las personas manifiestan todos los sentimientos propios de la naturaleza humana: amor, odio, ira,compasión, piedad, amistad, etc., los cuales en mayor o menor proporción influyen en su diario laboral. Entendiéndolo como el más importante componente de la organización (el ser humano), se puede...