La gestión del talento humano desde la ética humanista

ANGELA PINILLA CASTELBLANCO MBA COHORTE 5
ENSAYO:
“La gestión del Talento Humano debe tener un enfoque basado en la ética humanista, en el  que se enfatiza la obligación de las empresas de integrarlas necesidades de las personas con las necesidades de las organización y el convertir la Gestión Humana en una ventaja competitiva de la empresa”
La gestión del Talento Humano ha venidoevolucionando a lo largo del tiempo, hoy podemos ver que su importancia está siendo reconocida cada vez más en las organizaciones, los gerentes señalan que los resultados del negocio dependen mucho de lasdecisiones que tome el área de recursos humanos, desde los procesos de selección y contratación, acordes con las funciones a desempeñar por las personas seleccionadas y a sus perfiles, hasta los procesos decapacitación desarrollo y retención del recurso humano.
Señalan también que el compromiso del recurso humano y la motivación de este, es supremamente importante para las empresas, en la medida queel personal esté motivado y comprometido con los objetivos de la empresa, los resultados serán muy positivos, no solo para el gerente, sino para todos aquellos miembros de la empresa, que estánplenamente identificados como un grupo de trabajo comprometido en conducir a la empresa hacia el éxito. “Cuando las compañías utilizan prácticas de RRHH estratégicamente, agregan valor a los inversores quese refleja en el precio accionario, al cliente, por medio de la porción de la clientela, ala gerencia de línea a través de la ejecución de la estrategia y al personal, mediante las competencias y elcompromiso.”
Es en este punto donde las empresas y en especial el área de talento humano, deben encontrar la manera de orientar el talento humano de éstas, en la consecución de un fin común quesatisfaga las necesidades de todos. Hoy el pan del día es la administración estratégica de recursos humanos, que “significa formular y ejecutar políticas y prácticas de recursos humanos que produzcan en...