La Gestión Pública

HYPERLINK "http://www.monografias.com/trabajos87/nueva-gestion-publica/nueva-gestion-publica.shtml" \l "lagestiona"La Gestión Pública
INTRODUCCION
MARCO GENERAL
1.2 ENUNCIACION DEL TEMA
1.3 ANTICIPO DE SUB TEMAS
EVOLUCIÓN CONCEPTUAL Y TENDENCIAS DE LA GESTIÓN PÚBLICA2.1 El modelo de la nueva Gestión Pública (NGP)2.2 La Gestión Pública por resultados (GPR)2. 3 El proceso deGestión PúblicaEl ciclo de la Gestión Pública3.1 Planeamiento
3. 2 Normativa reguladora
3. 3 Directiva y reguladora
3. 4 Supervicion y evaluacionLimitaciones y críticas de la nueva Gestión Pública4.1 Limitaciones teoricos4.2 Limitaciones practicos
ConclusiónBibliografíaLa Gestión PúblicaLa relación entre poder y función marca la esencia de la administración pública, donde a través de ésta sepone en práctica el ejercicio del poder, mediante un gobierno en beneficio de la sociedad.
El funcionamiento del Estado, se origina en el cumplimiento de sus funciones, del cual se desprenden un conjunto de actividades, operaciones, tareas para actuar: jurídica, política y técnicamente.
Se entiende por administración pública, en su enfoque procedimental, a todas las instituciones y organismospúblicos y privados que prestan servicios públicos[1]
La gestión pública lo define, como el conjunto de acciones mediante las cuales las entidades tienden al logro de sus fines, objetivos y metas, los que están enmarcados por las políticas gubernamentales establecidas por el Poder Ejecutivo[2]
En consecuencia podemos decir que la gestión pública está configurada por los espacios institucionales ylos procesos a través de los cuáles el Estado diseña e implementa políticas, suministra bienes y servicios y aplica regulaciones con el objeto de dar curso a sus funciones.
Evolución conceptual y tendencias de la Gestión PúblicaLas transformaciones de la economía mundial, caracterizada hoy por la crisis económica y financiera que origina escasez de recursos, desempleo, recesión, etc., yel avance de la globalización, producen procesos complejos y dinámicos, que ponen a la vista paradigmas[3]emergentes en la gestión pública, para orientar mejor las políticas sociales y económicas para atender la difícil y compleja demanda social.
Otro factor importante que exige más eficiencia en la gestión es la competitividad nacional, es decir la eficiencia que no sólo debe ser efectiva por laempresa privada sino también por las instituciones públicas y el compromiso social de sus ciudadanos. Es decir estamos comprometiendo los diversos factores que ahora debe abarcar la gestión pública.
En los últimos 25 años del siglo pasado, las ciencias de la administración han transitado de la administración a la gerencia, y de la gerencia a la gobernanza[4]Los modelos alternativos de gestión públicadescriben un cambio permanente en el enfoque de la ciencias gerenciales, desde el modelo burocrático de gestión basado en la fragmentación de tareas y la subordinación jerárquica, hasta la nueva gestión pública que introduce nuevos requerimientos como el desarrollo de una cultura de la cooperación y de capacidades específicas orientadas a la gestión por resultados.
El paradigma post-burocráticogenera conocimientos basados en la práctica. De allí nace el concepto de la nueva gestión pública (NGP) que implica un giro sustancial en el ejercicio del gobierno y la gestión pública.
El modelo de la nueva Gestión Pública (NGP)La NGP busca satisfacer las necesidades de los ciudadanos a través de una gestión pública eficiente y eficaz. Para este enfoque, es imperativo el desarrollo de serviciosde mayor calidad en un marco de sistemas de control que permitan transparencia en los procesos de elección de planes y resultados, así como en los de participación ciudadana, la NGP es el paradigma donde se inscriben los distintos procesos de cambio en la organización y gestión de las administraciones públicas.
Es un enfoque que intenta incorporar algunos elementos de la lógica privada a...