La Globalizaci N
Páginas: 2 (390 palabras)
Publicado: 11 de agosto de 2015
La Globalización
Es un proceso de integración a nivel mundial de las actividades de formulación, implementación y evaluación. Las decisiones estratégicas se toman en base en el efecto que causan enla rentabilidad global de la empresa, y no sólo en las consideraciones nacionales o de otro país. Una estrategia global busca cumplir con las necesidades de los clientes a nivel mundial, dando elvalor más alto al menor costo. Una estrategia global incluye diseñar, producir y comercializar los productos teniendo siempre las necesidades globales en mente, en vez de sólo considerar a los paísesde manera individual. Una estrategia individual integra las acciones contra los competidores dentro de un plan de carácter mundial.
La globalización de las industrias ocurre por muchas razones,incluyendo una tendencia mundial hacia patrones de consumo similares, el surgimiento de compradores y vendedores internacionales, y el comercio electrónico y la transmisión instantánea de dinero einformación entre los continentes.
Tipos de Estrategias
Se clasifican en 11 acciones: Integración Directa, Integración hacia Atrás, Integración Horizontal, Penetración de Mercado, Desarrollo de Mercados,Desarrollo de Productos, Diversificación Relacionada, Diversificación no Diversificada, Reducción, Desinversión y Liquidación. Cada una de ellas tiene un sin número de variaciones. Ninguna organizaciónpuede darse el lujo de seguir todas las estrategias que la beneficien es demasiado riesgoso. Tanto las organizaciones como los individuos deben elegir entre estrategias alternativas y evitar elendeudamiento excesivo, ya que tienen recursos limitados.
Integración Directa: (Integración Vertical) Obtener la propiedad o más control sobre los distribuidores o minoristas.
Integración hacia Atrás:(Integración Vertical) Buscar la propiedad o más control sobre los proveedores de una empresa.
Integración Horizontal: (Integración Vertical) Buscar la propiedad o más control sobre los competidores....
Es un proceso de integración a nivel mundial de las actividades de formulación, implementación y evaluación. Las decisiones estratégicas se toman en base en el efecto que causan enla rentabilidad global de la empresa, y no sólo en las consideraciones nacionales o de otro país. Una estrategia global busca cumplir con las necesidades de los clientes a nivel mundial, dando elvalor más alto al menor costo. Una estrategia global incluye diseñar, producir y comercializar los productos teniendo siempre las necesidades globales en mente, en vez de sólo considerar a los paísesde manera individual. Una estrategia individual integra las acciones contra los competidores dentro de un plan de carácter mundial.
La globalización de las industrias ocurre por muchas razones,incluyendo una tendencia mundial hacia patrones de consumo similares, el surgimiento de compradores y vendedores internacionales, y el comercio electrónico y la transmisión instantánea de dinero einformación entre los continentes.
Tipos de Estrategias
Se clasifican en 11 acciones: Integración Directa, Integración hacia Atrás, Integración Horizontal, Penetración de Mercado, Desarrollo de Mercados,Desarrollo de Productos, Diversificación Relacionada, Diversificación no Diversificada, Reducción, Desinversión y Liquidación. Cada una de ellas tiene un sin número de variaciones. Ninguna organizaciónpuede darse el lujo de seguir todas las estrategias que la beneficien es demasiado riesgoso. Tanto las organizaciones como los individuos deben elegir entre estrategias alternativas y evitar elendeudamiento excesivo, ya que tienen recursos limitados.
Integración Directa: (Integración Vertical) Obtener la propiedad o más control sobre los distribuidores o minoristas.
Integración hacia Atrás:(Integración Vertical) Buscar la propiedad o más control sobre los proveedores de una empresa.
Integración Horizontal: (Integración Vertical) Buscar la propiedad o más control sobre los competidores....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.