La globalizacion y la administracion

LA GLOBALIZACION Y LA ADMINISTRACION

INTRODUCCION

La lectura explica como la Globalización con sus aspectos positivos y negativos pero a su vez es una realidad inevitable en las organizaciones modernas, ha influido en cambios sustanciales en las prácticas tradicionales de cómo administrarlas.
A su vez también inherente a esta evolución son las complejas situaciones que se presentan ycon las que los directivos deben lidiar por lo que se plantea la necesidad de capacidades de trabajo mucho mas integradas entre los valores organizacionales y personales así como los objetivos que se persigan y vincularlos con los diferentes entornos sociales y culturales que se presenten.
Estos cambios responden al hecho de que cada vez son mas las empresas que establecen sus oficinas en unpaís, su centro de operaciones en otro y venden sus productos en muchos otros mas, lo cual enfrenta a sus directivos con la necesidad de tomar decisiones en una diversidad de escenarios con culturas, necesidades y políticas distintas.
Dentro de esta perspectiva, mas integral, el gerente debe ser capaz de reconocer y fomentar el talento de sus subalternos para poderlos motivar y conseguir lasmetas propuestas en cada nivel de la empresa; es por esto, que en la búsqueda de un mayor entendimiento de las personas y su influencia en el éxito de las organizaciones actuales que se expone como alternativa para una gestión global practicas de administración orientales las cuales se enfocan mas en valores como la confianza, la intimidad y la sutileza los mismos que refuerzan la naturaleza humanade las organizaciones y ayudan a que sean mejor aceptadas por las diferentes culturas con las que se interrelacione.
Por último se resalta el hecho de que debido al avance importantísimo de la tecnología las otrora barreras físicas entre países han dado paso a una era de apertura tanto comercial como cultural, la mujer ha llegado a adquirir mucho mayor relevancia en las decisiones de los másaltos niveles. Por lo que se hace necesario que lo ejecutivos del futuro tengan una mente abierta frente al cambio y sean creativos buscando eficiencia en la diversidad, que finalmente es el factor de competitividad más relevante.

GLOBALIZACION
“La Globalización ha hecho que nuestro planeta se convierta en una aldea en que, debido a los avances tecnológicos en comunicaciones y transporte,todos pareciéramos conocernos muy bien”.
Según este enfoque la globalización está compuesta por tres factores importantes:

* La Proximidad:
Los gerentes deben trabajar mucho más de cerca de los clientes, que cada vez son más, de los competidores, proveedores y del estado. La forma actual de comunicarnos, por video o fax o mail, son formas de proximidad.

* Ubicación
Las formas deintegración y la ubicación son parte importante de la globalización. Donde las empresas pueden operar en un país distinto al que destinara sus ventas. A esta práctica se le denomina según Christopher Bartlett y Samantra Ghoshal, “Administración Transaccional”.
Toyota fundamenta en sus empleados y sus actividades en pro de la calidad y los recluta casi exclusivamente dentro del estado de Kentucky,quiere contar con personas capaces de pensar por si mismas y de resolver problemas, trabajar en equipo, para lo cual sigue los siguientes lineamientos:
* Seleccionar a los empleados que tengan valores compatibles con los de la empresa.
* Diseñar un proceso de selección exhaustivo.
* No fijarse solo en los conocimientos para el trabajo, sino tratar de ajustar los valores de esa personacon los de la empresa.
* Ofrecer siempre explicaciones veraces y realistas de que significado tendrá trabajar en la empresa y que entraña aceptar el empleo.
* La autoselección es muy importante.
Toyota aplica la “mejora continua”, por ello su esfuerzo por contar con personas inteligentes y bien preparados.

* Actitud
Debe ser una actitud abierta para ejercer la administración...