La Globalización

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
ESCUELA DE POSTGRADO EN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS

PROGRAMA DE MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN

ANÁLISIS DE LOS EFECTOS DE LA GLOBALIZACIÓN EN LA GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS EN EL PERÚ, EL IMPACTO PARA LAS EMPRESAS Y LA REPERCURSIÓN PARA
LOS TRABAJADORES, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

TESIS PRESENTADA POR:


ABEL GARCÍA URIBE



ROSSANAMONTALTO HERRERA

PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE
MAGISTER EN ADMINISTRACIÓN

Lima, Febrero del 2004

ÍNDICE

Introducción................................................................................................. i
Capítulo 1 Globalización y Recursos Humanos .........................................1
1.1. Revisión del concepto de globalización............................11.2. Globalización en la gestión de recursos humanos.
Marco general de los efectos en los diferentes
subsistemas....................................................................18
Capítulo 2 Repercusión en los temas y herramientas de Recursos
Humanos en el Perú. ..............................................................21
2.1. Teorías o conceptos predominantes a nivelinternacional...................................................................21
2.1.1. Proceso de reclutamiento y selección...............23
2.1.2. Utilización de herramientas internet para
el proceso de reclutamiento...............................24
2.1.3. Selección de ejecutivos................................... ..26
2.1.4. Proceso de capacitación y desarrollo depersonal..............................................................27
2.1.5. Proceso de gestión del desempeño...................28
2.1.6. Proceso de desarrollo de personal.....................29
2.1.7. Proceso de administración de las
compensaciones.................................................30
2.1.8. Flexibilización en la legislación laboral...............34
2.1.9. Benchmarking a través de indicadores de
recursoshumanos...............................................38
2.2. Repercusión en la gestión de Recursos Humanos
en el Perú de las principales tendencias o conceptos
predominantes a nivel internacional.................................40
2.2.1. Proceso de reclutamiento y selección............... 40
2.2.2. Utilización de herramientas internet para
el proceso dereclutamiento...............................43
2.2.3. Selección de ejecutivos................................... ..45
2.2.4. Proceso de capacitación y desarrollo de
personal..............................................................46
2.2.5. Proceso de gestión del desempeño...................47
2.2.6. Proceso de desarrollo de personal.....................49
2.2.7. Proceso de administración de lascompensaciones.................................................50
2.2.8. Flexibilización en la legislación laboral...............56
2.2.9. Benchmarking a través de indicadores de
recursos humanos..............................................58

2

2.3. Repercusiones en la legislación y normativa
laboral............................................................................... 58
2.3.1. La regulaciónde los salarios............................... 61
2.3.2. Organizaciones sindicales.................................. 62
2.3.3. Los marcos normativos....................................... 63
2.3.4. Seguridad social y previsional.............................70
2.4. Rol de las consultoras como agentes dinamizadores
de la globalización a través de la asesoría a las
empresas en temas deRecursos Humanos.....................72
Capítulo 3. Globalización, empleo y condiciones de trabajo
en el Perú.........................................................................75
3.1. Efectos de la globalización en el empleo en el Perú.........75
3.2. Condiciones de trabajo en las empresas y efectos
de la globalización en las tendencias predominantes.....106
Capítulo 4. Conclusiones y...