La Gota

Causas de la Demanda.
A pesar de que la demanda de recursos humanos se ve influida por muchos retos, generalmente presenta procesos de cambio en el entorno, en la organización y en la fuerza de lafuerza de trabajo. Estos factores aparecen en los planes a corto y largo plazo.
Causas que Afectan la Demanda Futura de Personal.
CAUSAS EXTERNAS
Factores económicos Elementos sociales, políticos ylegales.
Cambios tecnológicos.
Competencia.
CAUSAS INTERNAS
Ventas y pronósticos de producción.
Nuevas operaciones, líneas y productos.
Reorganización y diseño de puestos.
FUERZA DE TRABAJOJubilaciones.
Renuncias.
Despidos.
Muerte.
Permisos.
Elementos Básicos para Calcular las Causas de la Demanda.
En esta figura se muestra que los pronósticos traducen las causas de la demanda acálculos específicos, a corto y largo plazo.

-------------------------------------------------

-------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------------------------

-------------------------------------------------

-------------------------------------------------

Proyección de Demanda de RRHH –Pronóstico.
Un componente fundamental de la planeación de recursos humanos es el pronóstico de la cantidad y tipo de personas necesarias para cumplir con los objetivos de la organización, la estimación delas necesidades futuras de la organización en cuanto a los recursos humanos de acuerdo a los planes empresariales estratégicos y las proyecciones de futuros niveles de actividad. Estas necesidades seexpresan tanto en el número de personas como en capacidades y experiencia requeridas. Ya hemos visto cuando hablamos e Causas de la Demanda que varios factores organizacionales pueden influir en lademanda de recursos humanos al igual que los factores externos como los ciclos económicos. Debe evaluarse cualquier cambio en el conjunto de capacidades, o el requerimiento de nuevos tipos de...