la gran estafa

DELEGACION
Definición :La delegación es asignar autoridad a unapersonapara llevar a cabo actividades específicas. Sino existiese la delegación, una sola persona tendría que hacer todo.Todaorganizaciónque seprecie tiene perfectamente establecidas las condiciones de delegación necesarias para poder llevar adelante losobjetivospropuestos.La definición de delegación es dar de una persona a otra lajurisdicción que tiene por su oficiopara que haga unas tareas o conferirle su representación.Otra posible dirección sería el proceso que nos permite conferir a un colaborador el encargo derealizar unatarea, concediéndole la autoridad y libertad necesarias, pero conservando siemprela responsabilidad final por el resultado.La delegación implica al mismo tiempo la obligación de rendición de cuentasal superior de lastareas que han sido delegadas.OBJETIVOS:• El objetivo de esta unidad es entender el concepto de la delegación• Saber cuando se debe delegar y cómo hacerlo• Descubrir si usted es unbuen delegante• Analizar las tareas a delegar y a las personas a quién se les delega.

PROCESO DE DELEGACIÓN

Posiblemente es el capítulo de más importancia en eldesarrollodela organizacióncomountodo, sin unas pautas de delegación perfectamente claras, no será posible cumplir los finesconcretos de la delegación de autoridad.Los pasos a seguir son:
Asignación de deberesDelegación deautoridadAsignación de responsabilidadCreación de confianza* Asignación de deberes:
El responsable dela organizacióntiene que definir perfectamente los deberes que seránasignados a sus mandomedioseintermedios, los cuales a su vez los trasladarán a sussubalternos para el cumplimiento de losobjetivospropuestos.

* Delegación de autoridad:
Sin delegar la autoridad correspondiente, es materialmenteimposible que se puedan llevar adelante los deberes asignados y por lo tanto no se podrán cumplir los fines concretos de laorganizacióncomo un todo.
* Asignación deresponsabilidad:

La delegación de...