la gran historia

INFORME DE GESTION GERENCIAL






DAVID ESTEBAN ORRREGO MENESES


ADMINISTRACION III
JORNADA: NOCHE
PROGRAMA: AUXILIAR ADIMISTRATIVO




POLITECNICO DE ANTIOQUI



2013MEDELLLIN


1. PRESUPUESTO GENERAL DE LA EMPRESA: área producción.
El presupuesto de la empresa ABC para el año 2012 tuvo un total de ventas de 24.000, cajas de galletas, donde sus inventarios deproductos terminados fueron:
Inicial: 5,000 Unidades
Final: 7,000 Unidades
Se ha estimado que para el año 2013 las ventas ascenderán a 30.000 cajas, las cuales se distribuirán por período de lasiguiente manera:
Enero – Marzo 5,000
Abril – Junio 8,000
Julio – Septiembre 7,000
Octubre- Diciembre 10,000
Para determinar la necesidad de producción para el año 2013, esimportante establecer el inventario final deseado, el cual se determina así:
Inventario Promedio: (5,000 + 7,000)/2 = 6,000
Rotación de Inventarios: (Ventas / Inventario Promedio) = (24,000 / 6,000)= 4
Inventario Final Deseado: (Ventas estimadas / Rotación) = (30,000 / 4) = 7,500
A continuación se determinará el total de la producción anual en unidades mediante el método de relación lógica:Ventas Presupuestadas 2013 30,000
(+) Inventario final deseado 7,500
Necesidad Total 37,500
(-) Inventario Inicial (7,000)Necesidad de producción 2013 30,500 cajas

Distribución estabilizada de la producción


periodo
Ventas
unidades
producción
Inventario
inicial
Inventario
final
Ener- mar
5,000
7,6257,000
9,625
Abr- jun
8,000
7,625
9,625
9,250
Jul- sep
7,000
7,625
9,250
9,875
Oct- dic
10,000
7,625
9,875
7,500
total
30,000
30,500






2. Ejecución presupuestal de laempresa.
En el año 2012 se obtuvieron un total de ganancias de 24,000 cajas que era el promedio que esperábamos vender gracias a la capacidad y calidad al competir con otras empresas donde al final...